传统媒体评论转型策略探析——以短视频时评专栏《陈迪说》为例

新京报"我们视频"的子栏目《陈迪说》上线半年以来,凭借其在诸多方面独特而大胆的创新举措,取得了出色的传播效果。分析《陈迪说》在内容、制作和推广三层面的传播策略,能够为传统媒体在评论领域的积极转型提供借鉴。

浅论新媒体时代老年群体媒介素养的提高

随着社会经济和信息技术的发展,老年群体已逐渐成为提高互联网普及率新的增长点。老年人的媒介素养直接关乎新媒体时代背景下积极老龄化、智慧老龄化等重大议题能否实现,老年群体媒介素养的提高迫在眉睫。

试论女司机刻板印象的形成及应对措施

近年来,有关女司机的新闻报道呈现出明显的负面化倾向,在社会中形成了女司机刻板印象。媒体作为女司机刻板印象的"幕后推手"应当积极进行自我修正。

转身起舞的大象:碧桂园的品牌新生

从2017年到现在,碧桂园行业销冠的地位已经保持了四年。这家从广东顺德走出的民营房企,一路稳扎稳打,其地域覆盖之广、区县渗透之深让人惊叹。作为国民经济重要支柱的房地产业正面临复杂的时代背景,身处其中、引领行业的碧桂园,更需要妥善处理"大象也要跳舞"的关键变局。

广告投放何以“面向未来”——专访UM优盟中国区首席执行官温道明

伴随着新冠疫情对消费者行为和品牌运营的颠覆,IPG盟博旗下的全球媒介代理商UM优盟在2021年3月正式提出“Futureproof”,即“面向未来”代理模式,以此应对复杂多变的市场。“面向未来”这一理念,致力于及时把控品牌营销的实时变动和市场发展走向,凭借UM优盟强大的数据技术,指导广告的系统性投放,切合当今广告投放数据化、智能化的行业趋势。本刊在近期采访了UM优盟中国区首席执行官温道明先生,借由行业资深人士的视角,回答代理商广告投放何以“面向未来”这一前瞻性问题。

全媒巨人传

"进化",一个永恒的议题。创刊以来,编辑部始终追踪全球传媒产业的成长与变革,探讨媒介进化的关键话题。置身国内,随着"媒体融合"一词上升为国家高度,《媒介》深刻洞察国内媒体产业的变革进程,推出了一系列封面文章回应业界、学界的关切;放眼世界,我们也通过对海外媒体产业变革图景的解读,将宝贵的经验和教训带给国内从业者。今天的传媒产业已然达到人类文明史上前所未有的高度,并影响着整个世界。

直播带货生态中的MCN江湖

目前,我国的MCN机构已经进入了商业模式较为成熟的进化阶段。随着直播带货的繁荣,MCN大举入局,积极运作并调整自身业务,是直播产业链条上的重要中介角色。本文将聚焦于直播生态中的MCN,洞悉其在江湖乱世中的生存与挣扎。

下一个世界:小米生态链的媒体业务潜能

在智能传播格局中,各大机构各司其职。以MIUI系统服务起家,又凭借高性价比终端产品受到广大用户欢迎的小米,正在以其生态链模式立足于我国的传播格局,为传播智能化带来更多的可能性。抢先启航:生态链模式奠定媒体潜能随着小米手环、小米电视等系列爆品逐渐占据大众视野,小米逐渐摘下"手机"的唯一标签,转而进入"生态链"赛道,深入用户生活的各个场景,为自身的媒体业务布局打下基础。

淬火炼金,融媒进化

"融媒体"一词甫一问世,就成为学界和业界的宠儿。《媒介》始终对国内媒体产业发展保持高度关注,媒体融合纵深发展的背景下,我们陆续推出《怎么办?县级融媒体中心》《淬火炼金融媒体》等封面主题,深度剖析各层级媒体机构的融媒体发展模式,以涵盖多角色的视角,全方位洞察我国融媒体进化之路。

2020广告营销市场坎坷前行

2020年,广告营销市场整体发展态势并不消极。虽然广告市场深受疫情等因素的影响整体发展向下,但已经逐步实现“疫后”恢复,展现出了强大的生命力。其中,代理公司、广告主以及媒体方等各方势力在经营压力下积极依据市场发展“风向”调整业务布局,提升自身竞争力。

使命和能力:智能传播格局中的华为

"华为致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界。"以此作为企业愿景和使命的华为,在促进媒体深度融合、建设新型主流媒体的进程中,是无比关键的角色。对于我国智能传播格局的建设,华为正从网络铺设、终端打造、媒体使能、生态经营等多个角度发挥着自身积极的影响力。