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浅析中国南车北车合并后对机车轨道供应商营销策略的影响
1
作者
廖疆
《中国管理信息化》
2016年第10期63-64,共2页
中国南车集团和北车集团均主要从事铁路机车车辆和城市轨道交通车辆及相关产品的设计制造,在我国轨道交通装备行业中都具有重要的地位和影响力。南车和北车合并后,意味着其原有供应商的客户群体组织结构发生了重大改变,对其供应商的发...
中国南车集团和北车集团均主要从事铁路机车车辆和城市轨道交通车辆及相关产品的设计制造,在我国轨道交通装备行业中都具有重要的地位和影响力。南车和北车合并后,意味着其原有供应商的客户群体组织结构发生了重大改变,对其供应商的发展和营销行为都会产生一定影响。
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关键词
南车
北车
机车轨道
供应商
营销策略
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题名
浅析中国南车北车合并后对机车轨道供应商营销策略的影响
1
作者
廖疆
机构
桂林电子科技大学商学院
联诚集团有限责任公司
出处
《中国管理信息化》
2016年第10期63-64,共2页
文摘
中国南车集团和北车集团均主要从事铁路机车车辆和城市轨道交通车辆及相关产品的设计制造,在我国轨道交通装备行业中都具有重要的地位和影响力。南车和北车合并后,意味着其原有供应商的客户群体组织结构发生了重大改变,对其供应商的发展和营销行为都会产生一定影响。
关键词
南车
北车
机车轨道
供应商
营销策略
分类号
F274 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
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1
浅析中国南车北车合并后对机车轨道供应商营销策略的影响
廖疆
《中国管理信息化》
2016
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