国有企业建设财务共享中心的意义及实践路径

我国经济体制改革日益深化给国有企业带来了较多发展机遇,各企业纷纷制定了一系列战略发展规划,使业务范围得到拓展,使市场占有率得到有效提高,但也存在组织架构臃肿、信息处理效率低下等问题。企业构建财务共享中心,运用先进的信息系统处理财务数据,实现数据信息内部共享,可以提高国有企业财务管理水平,严格控制各关键环节的成本费用,提高企业经济效益,利于企业高质量发展。基于此,本文首先阐述了国有企业财务共享中心的构建原因,简单分析了构建财务共享中心的意义和作用,并提出了科学合理、切实可行的实践路径,包括优化组织环境、整合财务资源、提高企业信息化水平、转变传统落后的财务理念、建立健全考核制度、定期轮换岗位,以期能够给予其他国有企业一些参考和借鉴。