施工企业项目成本管控的探讨

成本管控是企业提高盈利能力和市场竞争力的重要手段。基于企业从项目招投标阶段、施工准备阶段、施工阶段、竣工结算阶段等方面分析成本管控措施。在招投标阶段建立成本数据库、构建供应链、加强投标报价与施工组织设计的有机结合;在施工准备阶段实施成本策划、实行项目管理目标责任制;在施工阶段加强合同管理、规范招采工作、做好工程洽商、现场签证以及收支管控;在竣工阶段及时锁定项目成本、加强对业主竣工结算。

建筑施工企业管理信息化实施策略研究

信息技术的出现为许多行业都带来了新的发展思路,科学的应用信息化技术有助于提高企业的管理效率,提高企业的核心竞争力,促进企业获得更好的发展。为促进信息化管理技术在建筑施工企业中的推广和应用,本文从建筑施工企业信息化管理发展现状出发,对当前建筑施工企业信息化建设进程中受到的阻碍进行分析,并提出建筑施工企业管理信息化实施策略,旨在为相关人员提供参考。

建筑施工企业经营管理模式的困境与创新

作为建筑企业运营发展的根本要素,建筑施工企业的经营管理工作是促进建筑企业在市场中站稳脚跟的根本因素。当前阶段,我国经济持续发展,这也带动了行业经营理念的更新,许多建筑企业越发注重自身内部的建设工作。但由于各个建筑企业实际面临的经营环境有着较大差异性,同时传统经营理念依然在影响着发展,这很可能会导致许多措施在落实的过程中存在局限性。因此,针对建筑企业经营管理模式的困境与创新进行探讨分析,希望为相关人员带来一些参考。