企业品牌内涵的探讨

企业品牌的一般概念就是冠以企业名称的品牌,这一认识是不够全面丰富的,企业品牌不仅仅是以企业名称命名的品牌,它同时也是企业自身的代表,有着产品、文化和市场价值的不同角度的内涵。其中产品是企业品牌的基础,具有不同的表现模式;文化层面的企业品牌渗透在产品之中,有着高于产品层面的内涵;市场价值则是企业品牌内涵的终极表现。

企业品牌关系理论探析

品牌理论研究已经进入了品牌关系阶段,不同于早期的品牌关系概念,本文提出企业品牌关系是企业品牌与企业的利益相关者之间复杂的关系,这种关系是企业与顾客、企业与其它利益实体之间长期互动的结果。

为客户资金编织安全网——江西省农信社构建“客户资金安全屏障”的工作经验

近年来，客户资金安全风险案件频发，为农村金融机构的风险管理敲响了警钟。为进一步维护广大客户资金安全，江西省农村信用社联合社（以下简称省联社）认真总结和吸取个别案件教训，举一反三，在江西省农信社系统全面启动为期6个月的“深度排查风险隐患、

推进事业部改革 打造持续竞争优势

江西农信通过三项顶层设计、三个确保到位、三大支撑平台的推动作用,在全省推进实施事业部经营体制改革,改变了传统的业务经营和管理模式,形成了持续的竞争优势为有效应对宏观经济下行、经济结构调整、利率市场化放开、同业竞争加剧、互联网金融兴起、金融脱媒加速推进等多方面的挑战,江西农信全面推进实施事业部经营体制改革,改变了传统的业务经营和管理模式,形成了持续的竞争优势。

营销跟着客户需求走

在产品研发环节,深挖客户需求,打造全省业务平台;在产品销售环节,细分目标客户,实现精准营销推广;在产品售后环节,以客户问题为导向,做好持续跟踪服务为将电子银行打造成有力的竞争武器,江西省联社多措并举促进辖内农信社营销方式转型,让广大客户享受到高质量、高效率、全方位的"一站式"电子金融服务。在产品研发环节,深挖客户需求,打造全省业务平台;在产品销售环节,细分目标客户,实现精准营销推广;在产品售后环节,以客户问题为导向。

大平台+小银行:江西农信微信攻略

江西省联社以百福微信银行为载体,实施"大平台+小银行"的微信营销推广策略,省联社与基层成员行社实现有效耦合、良性互动、扬长避短,进一步提升了微信金融服务平台的作用互联网金融时代,银行必须快速应对客户使用习惯的变化,才能抢占差异化竞争的制高点。过去,银行努力把客户留在线下;如今,江西农信积极拥抱互联网,先后开通"江西农信社"微信服务号和"江西省农村信用社"微信订阅号,以百福微信银行为载体,借助微信客户端,搭建起智能互动微金融服务平台,

规范管理推进转型发展

围绕管理机制、制度流程、绩效考核、岗位职责四条主线,江西鹰潭农商行强化规范化、精细化管理,全力推进向现代银行转型自2012年11月成立以来,按照江西省联社提出的"打造规范化、精细化管理的流程银行"目标要求,江西鹰潭农商行对原有组织架构、管理模式、业务流程、绩效考核等进行彻底再造和革新,积极打造流程银行建设的鹰潭样本,全力推进向现代银行转型。

鹰潭农商银行抢滩布局信江赫区

近日，鹰潭农商银行信江支行正式开业，成为首家入驻鹰潭市信江新区的银行机构。信江新区作为鹰潭市未来的商业文化中心，是今后鹰潭主城区的核心地段。鹰潭农商行立足本土，在促进市域经济发展中一直充当领头羊的作用。

“四个维度”开辟产业链金融新蓝海

江西省联社坚持从对象、产品、风险、服务四个维度,在产业链金融方面统一规划布局,开辟产业链金融新蓝海当前,产业链金融风起云涌,这一新领域越来越受到业界关注。江西省联社坚持从对象、产品、风险、服务四个维度,在产业链金融方面统一规划布局,督促引导全省农信社精准施策,开辟产业链金融新蓝海,有效促进了盈利模式转型,全面提升了市场核心竞争力,切实降低了客户授信成本,整个产业链不断增值。立足支农支小,挖掘产业链金融核心客户在产业链金融模式中。

布起坚固的防线——江西省南昌县信用联社安全保卫工作纪实

近年来,江西省南昌县信用联社从严落实安全保卫管理制度规范和流程,强有力的安全保卫工作保护了发展环境,更促进了发展。至2006年8月底,全县农信社各项存款余额达16．2亿元,比2003年底增加了6．9亿元,增长74%；各项贷款余额达11．7亿元,比2003年底增加了5．4亿元,增长86%；不良贷款余额比2003年底下降了2209万元,下降19个百分点；2004年以来利润总额达2077万元。