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组织建构师的发展
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作者 克里斯·萨澳 莱斯利·韦尔考克斯 弘毅(编译) 《管理@人》 2008年第1期16-20,共5页
组织经常根据业务需求和对IT或运营的技术支持来设置工作岗位,但电子商务战略的不确定性,个别的角色调整可能也是一种解决方案。
关键词 组织 电子商务战略 工作岗位 技术支持 业务需求 角色调整 运营 IT
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影响HR外包决策的六个因素
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作者 波尔·艾德勒 弘毅(编译) 《管理@人》 2008年第3期14-17,共4页
人力资源管理流程外包是构建未来人力资源的一个重要趋势。六个要素可以帮助企业确定哪些HR流程可以外包,哪些需要保留。
关键词 外包决策 HR 人力资源 管理流程 企业
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向上和向下领导
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作者 迈克尔·尤西姆 弘毅(编译) 《管理@人》 2008年第4期16-19,共4页
领导力中非常重要的一个方面是向上领导,或是帮助引导上司获得理想的结果。与破坏权威或从上司手中夺权所不同的是,向上领导意味着当上司所做的事情对每个人都受益但需要帮助和支持时采取的步骤。
关键词 领导力 上司 个人
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怎样构建领导力循环
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作者 诺伊·迪奇 克里斯·迪露丝 弘毅(编译) 《管理@人》 2008年第6期16-19,共4页
世界级的卓越领导人在传授他们的领导才能时,依靠的并不是个人魅力,而是把讲授和学习注入到组织中。他们建立了一套持续更新的知识库,使每个人都能通过这个知识库教、学。
关键词 领导力 个人魅力 领导才能 知识库 领导人 世界级
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