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深化企业管理 提高质量增效益
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作者 张丕贵 《中国建材》 1989年第2期33-35,共3页
坚持深化改革,狠抓企业管理,以产品质量求生存、增效益,是我厂的立业之本。1981年,我厂就推行了经营承包责任制,制订了生产、质量、技术、劳动、财务、供销、设备、安全、生活福利、基本建设十大管理制度,并实行了“以质计产,以产计资,... 坚持深化改革,狠抓企业管理,以产品质量求生存、增效益,是我厂的立业之本。1981年,我厂就推行了经营承包责任制,制订了生产、质量、技术、劳动、财务、供销、设备、安全、生活福利、基本建设十大管理制度,并实行了“以质计产,以产计资,分等付酬,奖惩到人”的分配方法,调动了职工的积极性,取得了八年八大步,一步一个新台阶的可喜成绩。1981年,我厂生产的“双龙山” 展开更多
关键词 提高质量 经营承包责任制 以质 产品质量 责任指标 管理制度 分配方法 生活福利 内部活力 合同承包
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