文化管理提升基层执行力水平的实践研究

一、引言执行力是贯彻战略意图,有效运用资源,推进规划、目标实现,以转换为效益成果的能力。企业赢在执行力,离开执行力寸步难行。加强企业执行力建设,是企业管理的重要策略和手段,对推动企业战略落地至关重要。本文立足电网基层企业实际,以南方电网企业文化示范单位南宁供电局作为实践样本,从执行力文化角度入手提出推动企业执行力水平提升的思路,在具体的探索过程中所形成的经验,以期为推动企业执行力建设、文化管理研究提供有效启示。

以深化员工辅导“向日葵行动”推进员工思想政治工作的创新实践

一、引言当今世界正在经历百年未有三大变局,全球范围内各种思想文化交流、交融、交锋更加频繁,各种思想文化在更大范围、更深层次相互激荡与碰撞。随着国企改革三年行动的持续深入,帮助员工思想上解惑、精神上减负、心理上解压的任务日趋繁重。面对新形势新任务,如何武装员工头脑、凝聚员工共识、鼓舞员工斗志、提振员工精气神,引导员工不断超越自我、成就自我,本文以广西电网公司(以下简称公司)员工辅导“向日葵行动”为例,研究和探索实践的路径。

优化施工船舶的成套配置 提高企业经济效益

文章叙述了天津航道局斗式挖泥船舶的现状及配套发展过程;分析了由于辅助船舶配套不足和配套不合理对挖泥时间利用率、工程量、人工费、修理费、利润等因素的影响;同时提出了改进建议。

数字化变电站主变压器差动速断保护误动事件分析

为确保数字化变电站安全稳定运行,对一起110 k V数字化变电站主变压器差动速断保护误动作事件进行分析。通过现场检查以及对主变差动速断保护动作逻辑与动作过程、合智装置异常现象进行分析,查明造成保护误动作的直接原因是合智装置长期运行于高温环境中,导致RP1217插件的FPGA芯片频发畸变尖峰波。为了防范同类故障发生,进一步分析了该事件的根本原因并提出了相应的防范措施。

110 kV数字化变电站在设计及设备配置中存在问题的改进

数字化变电站具有集成度高、占地面积小、技术经济比较好、运维成本低等优势,在110 k V变电站建设与改造中得到越来越多的应用。但是在运行中发现,一些数字化变电站,因设计及设备配置、选型等原因,存在一些设备缺陷和安全隐患。因其在同类工程中的前沿性,以及运行中出现的问题,改进设计、设备配置及选型值得深入研究。为此笔者通过110 k V数字化变电站在设计、验收、运维中发现的问题及工作经验,阐述问题解决方案及改进措施。

“时户数”背后的努力

“时户数”考核制是2014年以来由南宁供电局创先工作引出的一个新概念，顾名思义“停电一时户”也就是一户停电一小时，虽然“户”是由配电变压器定义，但也不难看出“时户数”背后客户的身影。从26773到2722，这是该局变电管理一所2014年依据规定制定的年度计划停电工作所需时户数和2014年根据局创先工作要求，该所承接可用停电时户数指标，26773个时户数与去年相比基本持平，然而与创先工作要求的2722个时户数却相去甚远，再除去1250个预留故障停电时户数，可用停电时户数折算下来仅为年度计划停电工作所需时户数的5．5％。

檀亚凤:创新无处不在

六年前,她是对ihS质检业务不熟的懵懂“小白”;六年来,她不断提高个人专业水平,并以自己独特的创意和行动,先后主持参与40余项职工创新,发表相关论文20余篇,获得各类专利12项……如今的她已成为令人刮目相看的实力“创客”。她就是南宁供电局计量中心质检班副班长檀亚凤。她喜欢把每一个转瞬即逝的灵感,转化为提升工作效率的实际运用。她认为,创新无处不在,可以在创新中创造更加精彩的人生。

国有企业改革三年行动中的思想政治工作实践与探索

一、国企改革做好思想政治工作的背景和意义(一)准确认识当前思想政治工作的重要意义习近平总书记高度重视国有企业改革,在中央政治局会议、中央深改委第十九次会议和在广西考察期间,对国有企业改革发展与党的建设、国企改革三年行动都做出一系列重要指示。当前,面对健全现代企业制度,激发各类市场主体活力,深化供给侧结构性改革等具体要求。

构建“1345”工作机制 落实党风廉政建设“两个责任”

党的十八届三中全会强调：“落实党风廉政建设责任制，党委负主体责任，纪委负监督责任。”各级党委、纪委必须不断强化“两个责任”意识，把思想认识和行动统一到中央的部署和要求上来，把落实好“两个责任”作为当前一件大事抓紧抓好，确保党风廉政建设和反腐败工作各项任务落到实处。

国有企业党的建设价值实现途径研究

一、国有企业党的建设工作的重要意义(一)加强和改进国有企业党的建设是落实新时代党的建设总要求的必然要求国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视国有企业党建工作,对新时代加强和改进国有企业党的建设提出了一系列新论断、新举措。

基层党组织和党员在优服务降投诉中发挥作用的研究与实践

党的十九大报告中指出,要坚持以人民为中心的思想,必须始终把人民利益摆在至高无上的地位。对电网企业来说,满足人民追求美好生活的电力需要是一切工作的出发点和落脚点。在新时代坐标背景下,南方电网公司党组书记、董事长孟振平指出,要坚持“以客户为中心”,加强现代供电服务体系建设,提高服务质量,规范服务行为,提供增值服务。

基于关键任务的基层班组文化落地模式

南方电网广西南宁供电局结合自身实际,从优倡导、树形象、创业绩、育人才、出成效五个维度打造了一套务实管用的基层班组文化落地模式,为建设优秀企业文化作不懈努力。班组是企业最基本的生产单位,也是企业安全管理的最终落脚点,班组文化建设的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。只有在日常工作中切实加强班组文化建设,才能为职工创造一个良好的工作环境,激发职工的工作积极性和创造性。

推行全面预算管理 提高企业经济效益

本文阐述了企业推行全面预算管理的可行性和必要性 ,简要介绍了天津航道局第二疏浚公司开展全面预算管理前期的情况及对搞好全面预算管理工作的建议。

加强成本管理控制 降本增效成果显著——中交烟台环保疏浚有限公司“抠成本、保毛利”活动管控纪实

本文全面介绍了中交烟台环保疏浚有限公司通过开展"抠成本,保毛利"活动的具体做法以及活动成效,在此与广大同行分享。

全员参与 全面核算 全程控制 全力降低运营成本——中交烟台环保疏浚有限公司成本管控纪实

本文全面介绍了中交烟台环保疏浚有限公司通过建立"以合同管理为核心,全面预算为主线,标后预算、项目成本管控、内部模拟市场及强化决算审核等有机紧密结合"的成本管控体系,有效降低了企业运营成本,为提高企业效益提供了很好途径和经验。

推行单船成本核算 提高企业盈利能力

本文从提高船舶效率和生产能力、节能降耗严控成本两个方面入手,深入分析了推行单船核算管理工作的过程、方法以及在提高企业盈利能力方面的作用。

一方石头船,撑出亮堂新生活

点点滴滴见真情,16年的坚守,背后是"人民电业为人民"的真情诠释。方发冠常说,我们电力工作者,不仅仅是要让人民用上电,别小看一方石头船,它承载的是千家万户的希望。在秀美的广西壮族自治区南宁横县,有一个特殊的库区村屯叫尖角江池屋村,三面环水,进村徒步需要3到4个小时才能到达,而坐船只需要20分钟。池屋村居住的20多户人家均是库区的移民群众,主要以老人儿童为主。