浅谈火电施工项目管理

新世纪的火电建设市场有了进一步的发展,市场竞争程度越来越深化,火电施工企业必须以内化的持续改革才能适应当前的社会和经济形势。项目管理是火电施工企业内部挖潜、外部扩展的关键措施,是增强火电施工企业市场竞争力和核心文化的重要基础,需要从认识上和制度上对火电施工项目管理加以重视和强化,火电施工项目管理分为众多内容和环节,质量、安全、经营、进度等方面都是重要的组成部分,应该做好上述环节的各项管理工作,形成科学、高效的火电施工项目管理,为火电施工企业的成长和发展提供坚实的管理、制度、文化基础。

试述房屋建筑工程施工技术和现场施工管理

随着我国经济水平的不断快速发展,建筑行业当中的项目越来越多,规模也越来越大,建筑施工管理水平也在不断提高。施工现场的管理和方法是否得当直接影响着建筑工程的质量,同时也影响着能否实现科学化管理和标准化管理流程。对于建筑工程的质量进行安全化改进措施已经成为建筑安全工程的核心管理内容,是保证建筑质量和安全管理的关键点。本文重点分析了如何加强与完善现有的施工管理制度,在此基础上进一步对施工管理制度进行创新,运用科学化和标注化的管理方式提升管理水平,希望可以为同业提供一定有价值的参考。

关于提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略浅析

房屋建筑工程施工建设重点就是质量安全,与居民生命与财产安全息息相关,因此,在建筑期间需要高度重视施工管理和质量控制的重要性。借助科学化管理手段,有效控制工程项目的质量,使工程质量达标,确保居民安全,塑造良好的企业形象,使施工企业创造可观经济效益,增强自身市场竞争实力,促进自身可持续发展。由此可见,深入研究建筑工程施工管理及质量控制十分必要。