浅谈供应链管理环境下的企业采购竞争博弈策略

近些年在疫情冲击、逆全球化暗流和不平衡不充分的经济现状影响下,诸多行业的供应链面临威胁。采购作为企业或组织价值链的前端,既是经营成本的重要组成部分,又是生产原材料的重要来源,日趋受到大家的广泛关注,但采购过程中采购方和供应商之间的博弈策略并不为大家所熟知。文章就企业采购中多种竞争博弈的演化和博弈模型的运用展开研究,使用博弈论的一些方法,研究竞争损失问题;通过分析常和博弈下的完全信息动态博弈,引出企业采购中物流管理思路,为采购竞争博弈策略的制定提供一定的理论依据,对在供应链中合理运用博弈论来制定采购策略有借鉴价值。

框架采购协议的工程服务类框架招标采购的运用研究

进一步探索国内以及国外框架招标之间不同的模式,分析出框架招标的不同使用范围、框架招标的主要规模以及对策等。从采购申请填报以及信息交流和通知等一些环节,对于框架招标的基础性业务和流程等需要进行梳理以及优化,研究适合于供电企业工程框架的招标模式。同时需要根据框架招标协议的基本分配规则和招标结果的最终确认,对于协议供应商展开自动的核算最终金额,选择最优的中标供应商。