关于开展和运用远程培训的思考

远程培训在促进企业提升竞争力、扩大培训覆盖面、促进培训工作信息化建设方面都有重要的意义。因此,企业要强化宣传引导、深度应用、融合创新,加快营造远程培训的氛围和环境。并从加强制度建设、资源建设和队伍建设三个方面着力完善开展远程培训的长效机制。

国企青年人才培养问题与对策

企业的竞争就是人才的竞争,企业的核心竞争力就是培养和用好人才。国有企业应从战略高度推进青年人才培养工作,健全培养体系,创新培养措施,完善培养机制,超前预判、统筹部署、精准施策,大力营造人才成长成才环境,用雄厚的人才队伍保障高质量发展。国企青年人才培养存在的问题当前。

石油石化企业专家队伍管理模式探析

石油石化企业专家队伍是推动企业高质量发展的“活力引擎”和“动力支撑”。通过分析石油石化企业专家队伍管理特点,提出基于业务链和价值链融合互促的专家队伍管理新模式,探索形成专家职责协同确定、作用协同发挥、绩效协同评价、培养协同促进、服务协同保障等新途径,进而逐步提升石油石化企业专家队伍管理水平。

多层大跨度钢结构连廊整体提升施工数值模拟及现场监测

文章以成都天府新区的中电建金属结构研发中心项目为工程背景,对采用液压整体提升的钢结构连廊整体提升过程进行模拟分析,并对整个从提升到装修完成过程进行拱度监测。利用有限元软件MIDAS GEN对提升过程的同步状态和不同步状态分别计算,通过分析得出结构在提升过程的变形、应力比。结果表明,在整体提升过程中,钢结构连廊的构件满足强度和刚度的要求,保证了整体提升过程的安全性和稳定性。拱度的监测结果表明,钢连廊整体提升过程是安全的;在装修完成后,其使用性能满足要求。

桥梁建设中预应力混凝土T梁施工技术

本文以某大桥施工为例,对预应力T梁施工的关键技术点展开了深入分析。

对深化职称改革的几点认识

改革开放以来,人们越来越重视人才的作用,关注着人事制度的改革。中央决定改革职称制度,抓住了问题的关键,这是中国改革事业的一个重要组成部分,是各项改革的一项配套工程,是对科技、教育体制改革的巩固、消化、补充和完善。这项改革搞好了,就会最大限度地调动广大专业技术人员的积极性,促进科技的巨大进步,我国经济腾飞及现代化事业就有了可靠的保证,因此,认真研究我国职称制度的改革,很有益处,也十分必要。

宣威养殖环节病死动物无害化处理建议

宣威市是云南省最大的县级农业市，畜禽饲养量大，病死淘汰畜禽数量较多，病死动物无害化处理水平低。养殖环节病死动物无害化处理是无害化处理的重点，为推进宣威市养殖环节病死动物无害化处理工作，保障食品安全和生态环境安全，促进养殖业健康发展，在分析该市养殖环节病死动物无害化处理现状和存在问题的基础上，提出了一些粗浅建议。

羊场镇畜禽产品安全存在问题及对策

羊场镇畜禽产品安全问题主要表现在违禁药物的添加使用、抗生素、农药和重金属等的残留、动物疫病污染、畜禽产品添加不合格食品添加剂等方面,其安全隐患来自动物饲料、动物饲养、运输、屠宰、加工、动物疫病等各个环节。畜禽产品安全隐患问题的解决需从动物的饲养、运输、加工等环节加强监督管理,即实施从畜禽的养殖、动物产品加工到餐桌的全程监管。

宣威市羊场镇村级动物防疫体系建设存在的问题及建议

村级动物防疫体系是我国动物防疫体系中不可缺少的重要组成部分,该体系完善与否,其作用发挥的好与坏直接关系到畜牧业的健康发展。宣威市羊场镇基本建立了村级动物防疫体系,并正常开展工作,但村级动物防疫体系运转效率较低,已不能适应动物防疫发展的需要。为建立更加完善、运转效率更高的村级动物防疫体系,在分析该镇村级动物防疫体系建设存在问题的基础上,提出建立标准化村兽医室、择优选聘村级动物防疫员、提高村级动物防疫员待遇、强化村级动物防疫员培训、加强村级动物防疫员管理、落实村委会对动物防疫的管理责任制等建议,旨在构筑坚实的动物防疫屏障,保障动物产品质量安全,确保畜牧业健康发展。

谈专业技术职务聘约的制定

实行专业技术职务聘任制的单位,应由单位行政领导向被聘任的专业技术人员颁发聘书,双方签订聘约,聘约内容包括聘任双方的权利和义务,受聘者的任期、工作目标、任务,以及聘任双方在任期内解聘与辞聘等涉及的有关事项。在职称改革工作中我们体会到,聘书好发,聘约难定。聘约定不好,聘任就会流于形式。因此,为了达到聘任制的预期目的,首先必须制定好聘约。

水性氟碳外墙涂料的性能研究

文章结合瑶溪街道朱宅城中村改造工程(二期)工程铝板幕墙氟碳喷涂施工进行水性氟碳外墙涂料的性能研究,在外墙涂料的成膜材料的选材过程中,最常用的就是水性氟碳树脂乳液,同时,选用填充碳酸钙粉,其目的是为了提高涂膜的整体硬度,并加入适量的添加剂来提高组件的功能性,例如:分散剂、润湿剂、消泡剂等 ,用于研制出高性能的外墙涂料,具有耐污性和优异耐候性、保光性以及保色性的优势。本文主要分析了水性氟碳涂料的优点,并详细探讨了水性氟碳外墙涂料的性能,研究表明,氟含量不会对氟碳乳胶外墙涂料的所有性能造成影响,但氟含的氟碳涂料具有耐污性、耐候性、保光保色性的优势。

石油企业专业技术人才梯队建设研究

石油天然气开发是一个高投入、高风险、高技术密集型行业,培养和造就一支高素质的后备技术人才队伍,对提高企业的自主创新能力和核心竞争力至关重要。

企业博士后工作实践与思考

企业通过设立博士后科研工作站,引进博士后人才进站开展课题攻关,已成为企业构建人才高地、推进创新发展的重要载体,也是博士后快速成长成才的有效途径。笔者结合胜利油田博士后科研工作站近20年的发展历程,对相关工作进行梳理思考,以期对企业博士后工作有所借鉴。背景与历程胜利油田是我国第二大油田,自1961年发现、1964年正式投入开发以来,累计探明石油地质储量54.19亿吨,生产原油11.29亿吨,占同期全国原油总产量的五分之一。

把握工作主线 落实全面从严 为企业应对新常态提供坚强组织保障

深入贯彻全省组织部长会议精神,必须准确把握全面建成小康社会、全面从严治党赋予组织工作的新使命,准确把握当前石油企业适应新常态、应对低油价＂寒冬期＂对组织工作提出的新要求,科学具体地将中央、省委的决策要求与自身工作结合起来。

国企青年人才培养问题与对策

企业的竞争就是人才的竞争,企业的核心竞争力就是培养和用好人才。国有企业应从战略高度推进青年人才培养工作,健全培养体系,创新培养措施,完善培养机制,超前预判、统筹部署、精准施策,大力营造人才成长成才环境,用雄厚的人才队伍保障高质量发展。

胜利油田的人才强企之路——胜利油田基层专业技术人才队伍建设掠影

胜利油田作为我国第二大油田，历经50年发展，累计生产原油10亿吨，为“稳定东部、发展西部”国家石油战略作出了重要贡献。步人新的发展阶段，油田持续深化“人才强企”战略，突出人才第一资源地位，特别是将基层技术人才队伍建设作为“人才强企”战略的基础工程，不断完善选才、育才、用才、聚才四大机制，

中国石化人力资源共享服务模式

数字经济时代,如何推动人力资源管理与数字化深度融合,成为国有企业加快人力资源管理转型升级的重要课题。中国石化集团立足“面向总部、面向企业、面向员工”,依托数字化技术和专业化人力资源共享团队,坚持客户需求驱动、信息技术驱动、组合创新驱动,统筹运用“线上+线下、集中+区域、共性+个性”服务模式,深入探索人力资源共享服务市场化、专业化运营,在人力资源管理流程再造与创新中,构建了“总部人力资源部+企业人力资源部+人力资源共享中心”三位一体的人力资源管理体系,为下属企业提供集约型、全链条、场景化共享服务,实现了人力资源由分级管理向集约化管理、由独立业务运行向整体业务联动、由注重业务结果向注重过程体验的重大转变,为大型企业集团人力资源管理模式变革提供了经验借鉴。