团队领导二元行为不同组合对团队绩效的影响

基于二元创新理论和团队信息处理理论,本研究旨在探究领导二元行为对团队绩效的影响的内部作用机制。以3家科技和医药企业的70个研发团队为样本,通过反应面分析和路径分析的方法进行统计检验。研究结果表明,团队认知动机间接中介团队领导二元行为与团队绩效的关系;当团队领导二元行为探索与利用强度不一致时,高探索低利用的行为组合更容易激发团队认知行为。