提高信贷资产质量的难点与对策──对鹰潭市工商银行信贷资产质量情况调查的思考

提高信贷资产质量的难点与对策──对鹰潭市工商银行信贷资产质量情况调查的思考张劭骅当前，我国银行信贷资产质量低劣已成为制约经济快速发展的桎梏，阻碍着专业银行向国有商业银行的转化进程。因此，提高信贷资产质量不仅是银行自身生存和发展的需要，而且关系到国民经...

关于培育和提升二级分行核心竞争力的思考

作为工商银行兼管理和经营于一身的二级分行,如何确立自己的经营理念,构建自己的经营机制,营造自己的企业文化,培育并提升自己的核心竞争力,是摆在每一个经营管理者面前现实而突出的问题,笔者结合自己的工作经验提出了五点建议。

谈商业企业“国有民营”的改革

谈商业企业“国有民营”的改革张劭骅一、改革的现状为加快国有商业企业改革步伐，进一步放开搞活小型国有商业企业，提高经济效益，鹰潭市工商银行对全市两县一区的“国有民营”情况进行了全面调查。调查结果表明：该市商业企业“国有民营”改革总的情况是：１．企业踊跃...

重构新型银企关系的出路选择

我国目前银行和企业的关系错综复杂，涉及面广，重构银企关系是一项复杂的系统工程，既有赖于企业、银行体制改革的同步推进和经济、金融环境的改善，也有赖于政府行为的规范和法制的建立、完善。所以重构新型银企关系必须按照市场经济的要求，协调银企诸方面的变革，多管...

浅淡基层行长的领导艺术

浅淡基层行长的领导艺术■张劭骅如果说银行商业化改革前“行长”这个词还能让人产生一些优越感的话，那么在新旧两种体制转轨时期，在专业银行向国有商业银行的转化过程中，面对日趋激烈的同业竞争，这个词让行长们更多地感受到的可能是紧迫感与危机感。的确，处于“前沿...

论转换时期工行实现“两大转变”的着力点

论转换时期工行实现“两大转变”的着力点张劭骅，龚精辉积极推行经济增长方式的转变，是党的十四届五中全会和中央经济工作会议确定的“九五”期间经济工作指导方针。在我国经济增长方式转换的这一历史时期，工商银行如何充分发挥银行“神经中抠”和贷款“第一推动力”对...

提高信贷资产质量的难点与对策

当前,我国银行信贷资产质量低劣已成为制约经济快速发展的桎梏,阻碍着专业银行向国有商业银行的转化进程。因此,提高信贷资产质量不仅是银行自身生存和发展的需要,而且关系到国民经济的稳定和发展。本文试图通过对信贷资产质量现状分析,透视出现阶段提高信贷资产质量的难点,提出提高信贷资产质量的对策思路。

转轨为何这么难──对鹰潭市9户经济主管部门组建集团公司情况调查的思考

转轨为何这么难──对鹰潭市９户经济主管部门组建集团公司情况调查的思考张劭骅，饶春莲江西省鹰潭市部分经济主管部门为了适应建立社会主义市场经济的需要，在当地政府的统一部署下，在原主管局的基础上组建了企业集团公司，希望通过先转移人员办实业，发展经济，逐步脱...

必须警觉:消费基金侵蚀信贷资金

目前,我国消费基金膨胀这一顽症之所以未能得到有效控制。我认为关键在于没有切断其膨胀性肌体的供给来源——消费基金对信贷资金的侵蚀。本文试图通过对消费基金的诊断,寻找出防范性对策,进而达到根治消费基金膨胀的目的。一、不可回避的事实:消费基金确实在侵蚀信贷资金。消费基金侵蚀信贷资金可从国家宏观总量指标和企业微观分量指标两个方面得到证实。

论消费基金侵蚀信贷资金

目前,我国消费基金膨胀这一顽症之所以未能得到有效控制。我认为关键在于没有切断其膨胀性肌体的主要供给来源——消费基金对信贷资金的侵蚀。本文试图通过对消费基金侵蚀信贷资金的诊断,寻找出防范性对策来达到有效控制消费基金膨胀的目的。

构造金融——资源配置导向机制的思路

随着新旧体制的不断转换,在我国整个资源配置导向系统中信贷资金调节机制将发挥越来越重要的作用。因此处理好信贷资金营运如何适应计划经济与市场调节相结合,构造出全方位、多层次的金融——资源配置导向机制,将决定新型资源导向系统的运行效率和效益。那么如何建立适合我国国情的金融——资源配置导向机制。

论工业消费品市场疲软的层次性

目前,市场疲软严重困扰着我国经济的发展。国内许多学者在分析当前市场疲软的原因后,预测我国市场将从今年上半年走出低谷,转为由“滞”变“畅”、变“松”为“紧”。然而,时至今日。

企业抵押资产普遍不足的成因与对策──对鹰潭市128户工商企业抵押资产情况调查的思考

企业抵押资产普遍不足的成因与对策──对鹰潭市１２８户工商企业抵押资产情况调查的思考张劭骅随着《商业银行法》、《担保法》等金融法规的相继实施，抵押贷款作为各专业银行防范贷款风险的主要贷款方式将得到推广和普及。为摸清企业可作贷款抵押资产的真实情况，以便有...

“学会在刀尖上跳舞”——参加总行赴美高级信用风险管理培训学习心得

运用科学的方法妥善处理风险是当前国际银行业发展的重要课题。美国花旗银行主席兼总裁沃尔特·威斯顿有一句名言:"事实上银行家从事的是管理风险的行业。简单来说,这就是银行业。"一语道出了银行风险管理的重要性。工商银行的姜董事长也说过:

坚持六个结合 实现六大转变——中国工商银行江西省赣州分行推进经营转型的实践

工商银行江西省赣州分行,是位于中部欠发达地区的二级分行。全行从业人员1294人、60个对外营业网点,分布在18个县市区,其中最偏远的网点距离支行70公里,最偏远的支行距离市分行260公里,区域经济差异大,发展很不平衡。为了摆脱经营困境、增强发展能力,赣州分行以更新理念为突破口,坚持“六个结合”,实现了“六大转变”,稳步推进经营转型,经过几年的发展,已由江西省分行的困难行变为规模发展较快、增长质量较高、管理水平较强、经营效益较好的重点行。今年上半年的业务经营,保持了上年的良性发展态势,在省分行行长经营绩效考评中,综合排名第2位,比上年同期上升了4位。他们的实践和经验值得在全行推广。

切实抓好银行的执行力建设

当前，一些银行的经营战略和发展目标得不到落实，不是由于制度办法不健全、想法举措不务实，而是因为思路、政策、制度在银行内部或是分支机构理解不深、贯彻不够、实施不细、执行不力，概括来讲，主要表现为以下五个方面：一是简单化执行、二是递减式执行、三是抵触性执行、四是选择性执行．五是应付式执行。