“三能机制”在人力资源管理中的实践--以“三定”工作为例

近年来,国家对于国企的改革和如何激发国企的活力给予了非常大的关注,以期解决体制臃肿、人员僵化等问题,国家提出了“三能”机制的设想,通过在企业内进行改革,实现人力资源的优化配置,从而激发企业的活力。广西桂冠开投电力有限责任公司结合“三能”机制实施了“定员、定编、定岗”的“三定”工作,论文以此为例分析“三能机制”在人力资源管理中的实践,探讨“三能”机制的实践以及前景。