军人保险基金运营方式探讨

《中国人民解放军军人保险基金管理机构业务工作暂行规则》第十七条规定：“任何单位和个人不得将军人保险基金用于经商、办企业和购买股票等投资”，“对于历年结存的军人保险基金，用于购买国家债券或存入银行”。也就是说，现阶段我军军人保险基金的运营只能采取存人银行和购买国债两种方式。

按编制保障生活费的思考

为了加强生活费管理，军委、总部、军区出台了一系列改革措施，有力地控制了生活费的领报、发放等环节，促进了人员生活费待遇的落实，推进了部队生活费管理标准化、制度化、规范化建设。但目前生活费管理还存在着实力监控不力，超编单位、超编人员仍然享受生活费待遇等现象。我们认为，按编制保障生活费是解决这一问题的有效措施。

集团军以下部队物资统筹供应面临的问题及对策

集团军以下部队物资统筹供应机构应由军人组成,成为保障实体。行政和业务工作统归财务部门领导,将经费物资的供应保障与监督控制融为一体;机构的名称应统一、规范,叫“财物保障室”比较恰当;对该机构的服务收益应从严管理,防止出现开支、分配不合理的问题。

军以下部队综合财务计划管理模式构想

近几年来，部队在综合财务计划管理方面．摸索出不少有效的做法，取得了较好的经济效益。但是，现行的财务管理体制仍不够顺畅。多头财政、财权分散，对事业部门的经费单位党委难以管、管钱的部门无权管、管事的部门管不好的状况依然存在。为克服上述问题，军以下部队的财务管理应实行党委“一揽子”统管。即不再分事业部门经费和党委掌握统一使用的经费，所有经费都由党委统管。为此，需要重新设计和划分会计核算科目，设想将现行预算经费划分为六大类。对军事行政费和军事建设费，实行统一计划、统一供应、统一建设项目和境一核算。