建筑企业预算控制向数字化财务管理转型的思考

在当今社会发展进程中,传统的财务管理模式已经无法满足现代化企业管理和发展的需求,甚至在一定程度上限制了企业的经营和发展,这也让财务管理转型成为当今时代发展、企业进步的必然选择。在我国社会经济结构中,建筑行业占据着较为重要的地位,推动着我国现代经济的发展。然而,粗放的生产方式、数字化未普及等问题一直困扰着该行业,使该行业不能够适应新时期的发展需求。因此对其预算控制和财务管理进行数字化转型已成必然,是建筑企业转型升级、提质增效的主要途径。本文首先分析了全面预算控制相关的概念和内涵,在此基础上对转型过程中存在的问题进行了剖析,进而提出了相应的对策。

从精细化财务管理的角度分析企业财务管理要点

随着全球经济形势的变化,国内经济环境也受到了影响,企业若要有效应对不断变化的经济市场,就要加强自身的管理活动,尤其是财务管理活动,对该项活动进行精细化管理,更新财务管理理念,创新财务管理方式,使之满足企业发展战略的需求,是企业应深入研究的问题。为此,本文对精细化财务管理进行了论述,阐明了其内涵、特征及重要性,并分析了当前企业财务管理工作的现状,最后,提出了如何在财务管理活动中应用精细化管理,以期能够为企业财务管理活动提供参考。