试论企业管理现代化与经济体制改革的关系

一、问题的提出几年的实践表明,不进行经济体制改革。企业管理现代化推不开,不推行企业管理现代化,经济体制改革的效果难以保证。其原因就在于,企业管理现代化与经济体制改革之间,客观上存在着紧密的联系。能否正确地、全面地认识这种关系,对于如何指导企业管理现代化,对于如何保证经济体制改革在企业的顺利进行,对于如何逐步形成具有中国特色的现代化企业管理体系,都有十分重要的意义。而现在大家对这种关系的认识并不一致,大有深入进行探讨之必要。这几年我们也有了一定的实践经验,感性认识不少了,进行理论概括已有了一定的基础。我们必须,也有可能对历史给我们提出的这一新课题作出初步的回答。

用马克思主义的立场、观点和方法正确认识和对待行为科学——第二次行为科学学术讨论会简述

行为科学是本世纪五十年代产生的一门新兴的,以心理学、社会学、人类学为基础的综合性应用学科。它首先应用于企业管理,成为西方现代管理科学的一个重要学派。这门学科发展很快,现已渗透到科学和社会生活的许多领域,受到包括苏联东欧和发展中国家在内的世界各国的重视。近年,行为科学传入我国,受到社会各界的广泛注意,各地纷纷开展各种研究活动。1981年3月,中国企业管理协会研究部和中国机械工程学会技术经济和管理现代化研究会。

从“无人化工厂”看新技术革命条件下的企业管理——读《黄色的机器人》心得十则

最近读了贯井健先生的《黄色机器人》一书。此书以日本富士通法那科公司为例,介绍了日本以至世界机械工业新技术革命的情况,及其在新技术革命的条件下,机械工业的生产结构、生产组织、经营管理等可能发生的变化。下面从管理的角度谈几点读后心得。一、正确的经营决策依然是企业生存发展的关键:法那科公司是1972年从富士通总公司分离出来的,当时年销售额不过70亿日元,到1982年已达千亿日元以上,十年间增长近15倍。其主导产品——数控装置,已占有日本70%的市场,

建立中国的行为科学——行为科学学术讨论会介绍

今年三月三日至八日,中国企业管理协会和中国机械工程学会在北京联合召开了一次行为科学学术讨论会。协会副会长孙友余、薛仁宗同志,几位秘书长,还有于光远等领导同志,对这次讨论会很关心,很支持。不少著名学者,专家,如费孝通。

论现场管理

我国的企业管理经历了艰难曲折的发展道路,现在终于走上了“以我为主,博采众长,融合提炼,自成一家”的道路。我们体会,“自成一家”就是管理模式要适合自己的情况,有自己的特色。特色是分层次的,有国家的特色,地区和行业的特色,每个企业的特色。我们这里讲的现场管理,就是各个国家、各个地区、行业以至每个企业都必须重视,同时又各有特色的一项基础性管理。

生产资料进入市场以后——对机电产品实行市场调节的情况介绍

从一九七九年起,我国机械工业、钢铁工业和电子工业等一些生产部门,陆续把一部分生产资料投入市场,进行了市场调节的试验。这对我国现行经济体制是一项重大的改革,并且有助于建立社会主义经济的调节理论。本文比较全面地介绍了第一机械工业部系统开展市场调节以来的收获和出现的新气象。作者认为,市场调节是把经济搞活的一把钥匙,是经济改革的一项根本措施。实行市场调节不是削弱了计划调节,而是完善和加强了计划调节。对于市场调节提出来的一些问题,作者发表了自己的看法。