从业务流程再造的角度探析人工成本管理的内部控制

人工成本是油田企业成本的重要组成部分，通过对人工成本管理业务流程实施再造，初步实现对油田企业人工成本的投入、使用、管理等各个环节的有效监控，避免人工成本管理混乱，管理过程无据可查、无章可循的现象发生，在企业内部内形成比绩效、比贡献、积极向上的良好氛围，确保油田企业人工成本投入的社会效益和经济效益的最大化。