高职院校预算一体化与财务风险管理研究

随着社会经济的不断发展和高职院校的蓬勃发展,财务管理在高职院校的地位越来越重要。然而,目前高职院校在财务管理方面还存在一些问题,如预算管理流程烦琐、信息传递不畅等,影响了高职院校财务管理的效率和精度。为了解决这些问题,财政部于2023年推出了预算管理一体化规范和技术标准,旨在通过信息化手段推动高职院校财务管理的现代化。预算管理一体化将制度规范与信息系统建设有机结合,打造了一个现代的管理机制,通过制度和技术手段的双重保障,提高了高职院校财务管理的规范化、标准化和自动化水平。本文将针对高职院校预算一体化与财务风险管理的研究策略展开进一步分析,以供参考。

财务共享服务中心在高校中的应用——从企业集团实践中得到的启示

为了适应外部市场环境、满足业务发展需求,许多大型企业集团以建设财务共享服务中心为抓手,提高财务管理水平,消除资源重复投入的弊端。财务共享服务中心同样适用于高校财务业务,但受限于管理理念和资金来源等因素,高校财务共享服务中心的建设不够深入。阐述高校建设财务共享服务中心的意义,论述高校财务共享服务中心的建设过程。

高校全面预算绩效管理绩效指标设置研究

随着预算一体化系统的普及,高校全面预算绩效管理逐步落到实处。绩效目标表的设置是全面预算绩效管理的重要一环。绩效指标作为绩效目标表的重要组成部分,是对绩效目标细化、量化的描述,是绩效运行监控和绩效评价的基础。如何科学合理地设置绩效指标,对预算绩效管理意义重大。本文通过分析与绩效指标相关的现有政策文件和已有文献,结合相关高校实际探讨了绩效指标及指标值的设置,以期为完善高校绩效管理提供启示与参考。