浅谈如何推进新时期企业思想政治工作

随着企业的发展和社会环境、形势的变化，企业宣传思想工作的环境、任务、内容、渠道和对象都发生了巨大变化。要在更好更快地推进企业发展的新要求下，使企业思想工作更好更有效，就必须突出人性化要求，与时俱进，不断创新，开辟新途径，探索新办法，创造新经验，为企业的改革和发展提供动力支持和精神保证。

如何推进新时期企业思想政治工作

随着企业发展的新形势，企业宣传思想工作的环境、任务、内容、渠道和对象也发生了巨大变化。要在更好更快地推进企业发展的新要求下．把使企业思想工作也能做到更好更有效，就必须突出人性化要求，做到与时俱进，不断创新，开辟新途径．探索新办法，创造新经验，为企业的改革和发展提供动力支持和精神保证。

铝塑复合板用热熔胶的制备及性能研究

以过氧化二异丙苯(DCP)为引发剂、马来酸酐(MAH)为接枝改性单体和聚乙烯(PE)为主要原料,采用熔融挤出法制备了铝塑复合板用PE-g-MAH(聚乙烯接枝马来酸酐)基HMA(热熔胶),并着重探讨了DCP和MAH含量对PE-g-MAH的接枝效率和粘接性能等影响。结果表明:在试验范围内,PE-g-MAH的接枝效率(y)与DCP含量(x1)或MAH含量(x2)之间的关系符合y=28.03x1+1.49或y=0.73x2+10.65的线性关系;当w(DCP)=0.44%、w(MAH)=2%时,PE-g-MAH基HMA的粘接性能相对最好,其剪切强度(6.10 MPa)高于杜邦HMA(4.26 MPa),并且其接枝效率为12.91%。

打造六个大厂 再续十年高产——大庆油田第一采油厂担大责任、做大贡献访谈

“作为‘大庆精神’重要发源地之一的大庆采油一厂，就是要把自己打造成谋大发展、担大责任、有大作为、做大贡献的产量大厂、科技大厂、效益大厂、创新大厂、人才大厂、文化大厂的‘六个大厂’，确保‘3510’持续稳产目标的实现，推进全厂高水平、高效益、可持续发展，为大庆油田永续辉煌、基业长青，发挥主力采油厂的支撑作用”这是大庆油田第一采油厂厂长朱国文在接受记者采访时的开场白，真可谓：开门见山。

盐酸舍曲林治疗联合接纳承诺疗法干预在强迫症患者治疗中的应用价值研究

目的 分析在强迫症患者的治疗中实施盐酸舍曲林联合接纳承诺疗法的效果。方法 选择2021年1月至2022年7月东营市精神卫生中心和青岛大学医学院附属医院心理门诊就诊的强迫症患者,所有患者符合入组标准,共选取80例作为研究样本,通过双盲法分入试验组与对照组中,各40例,对照组接受常规盐酸舍曲林治疗,试验组联合应用接纳承诺疗法治疗,对比两组患者症状自评量表(SCL-90,躯体强迫、人际关系、敌对、恐惧、偏执、精神病)、治疗前后心理状态(HAMA评分、HAMD评分)、生活质量(躯体功能、角色功能、精神状态)、治疗效果。结果 试验组患者的各项SCL-90评分较对照组低(P <0.05);治疗前,比较两组患者心理状态评分与生活质量评分,P> 0.05;治疗后,试验组患者的心理状态评分较对照组低(P <0.05);试验组的生活质量评分较对照组高(P <0.05)。结论 在强迫症患者的治疗中实施盐酸舍曲林联合接纳承诺疗法干预的效果比较明显,不但能改善患者的症状,还能缓解患者负性心理,提升治疗效果。

富马酸喹硫平联合碳酸锂对双相情感障碍躁狂发作患者临床症状及认知功能的影响

目的探讨富马酸喹硫平联合碳酸锂在双向情感障碍(BD)躁狂发作患者中的治疗效果.方法选取2020年2月—2022年1月我院收治的92例BD躁狂发作患者为研究对象,按随机数字表法分为两组,各46例.对照组予以碳酸锂治疗,观察组在对照组基础上加用富马酸喹硫平治疗,均治疗4周.对比两组临床疗效、症状改善情况、认知功能及不良反应发生率.结果观察组治疗总有效率为95.65%,高于对照组的80.43%,差异有统计学意义(P<0.05).治疗后,观察组贝克-拉范深躁狂量表评分(8.77±1.32)分、阳性和阴性症状量表评分(33.23±4.11)分均低于对照组的(12.24±2.51)分、(40.08±5.90)分,组间差异有统计学意义(P<0.05).观察组威斯康星卡片分类测验中错误应答数(40.22±4.08)个、持续错误数(6.87±1.11)个、持续应答数(30.01±3.43)个均少于对照组的(46.31±4.25)个、(9.08±1.26)个、(35.27±3.61)个,完成分类数(4.33±0.63)个多于对照组的(3.50±0.53)个,组间差异有统计学意义异(P<0.05).两组不良反应发生率相比,差异无统计学意义(P>0.05).结论富马酸喹硫平联合碳酸锂可增强BD躁狂发作患者治疗效果,改善临床症状和认知功能,且不良反应少.

和谐发展采油厂是这样建成的

大庆油田第一采油厂作为全国最大的采油厂，如何从旧的增长方式转变成节约型增长方式，事关落实科学发展观重大战略措施。该厂抓住耗能点，一举将耗能大户变为节能大厂。 建设绿色生态采油厂是大庆油田第一采油厂建设百年大厂的另一目标。为了实现这一目标，该厂制定了生态环境治理工程十年总体规划，投资6亿多元，用绿化和义务植树两条腿走出了一条建设绿色生态采油厂的百年大路。 在信息时代的今天，生产经营管理势必应搭上信息“高速路”。大庆油田第一采油厂把数字化手段应用到油田生产中，开发应用了生产管理控制平台、开发管理控制平台、经营管理考核平台，让企业腾飞的羽翼更加丰满。 这组策划从节能降耗、建绿色生态采油厂和实施“数字化”管理三方面，诠释了一厂人建设百年大厂的成功实践。

目标 坚守 担当——从实现原油1111万吨三年硬稳定透视大庆油田第一采油厂的责任与担当

当一厂人迈着铿锵的步伐走过2012年，我们惊喜地发现，他们用原油1111万吨三年硬稳定的新业绩向祖国的新年献上了一份厚礼。

奋战决胜之年——大庆采油一厂坚决打赢原油1111万吨三年持续稳产攻坚战

2012年,是大庆油田第一采油厂＂原油1111万吨三年硬稳定＂的决胜之年。2月10日举行的大庆油田第一采油厂三届四次职代会暨2012年工作会,明确打响了原油1111万吨三年持续稳产攻坚战。

又一个辉煌的1111万吨——写在大庆油田第一采油厂实现持续稳产原油1000万吨以上38年之际

截止到2011年12月31日，大庆油田第一采油厂2011年生产原油产量突破了1111万吨大关，胜利实现“1111万吨硬稳定”的年度奋斗目标，跨过了持续稳产原油1000万吨以上的第38个年头。这是大庆油田第一采油厂向“3510”持续稳产目标奋进所取得的又一辉煌成果。

赋予大庆精神新内涵培育特色企业文化

大庆是我国工业战线的一面旗帜，“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神、铁人精神，是中华民族自强不息、勇敢自立于世界民族之林的真实写照，新的历史条件下，塑造“三老四严，永创一流”形象，其关键点在于创新。在继承中创新，在创新中发展，不断赋予其鲜明的时代内涵，为大庆油田创建百年油田做出新贡献。

拓宽老油田持续稳产路

为了拓宽老油田持续稳产路,必须解放思想、创新技术、实施精细管理。 ＂蜀道难,难于上青天＂,用这句话来形容老油田持续稳产,应该非常恰当。

注重人文关怀和心理疏导——大庆油田第一采油厂提高思想政治工作实效性剪影

大庆油田第一采油厂深入贯彻落实党的十七大报告中关于“加强和改进思想政治工作，要注重人文关怀和心理疏导”的精神，大力实施人文关怀战略，不断提高新时期油田思想政治工作实效性。

思政工作:老传统 新突破

为了进一步推进企业思想政治工作,大庆油田采油一厂立足实际,创新内容与方法,有针对性地进行宣传,努力为企业的改革和发展提供动力支持和精神保障。

离员工越近越有效益

“三个面向、五到现场”（面向群众、面向基层、面向生产,生产指挥到现场、政治思想工作到现场、材料供应到现场、设计科研到现场、生活服务到现场）是大庆石油会战的老传统.新时期,好传统在新一代大庆石油人身上得到了传承与发扬.如今,在大庆采油一厂三矿,明确要求领导干部下基层要做到“四包”、“五帮”、“六做”.此举有效地改善了干群关系,并切实提高了采油一厂三矿的生产效益.