诸城市三项机制激活管理服务

山东省诸城市新建三种机制，进一步为自主择业军转干部做好管理服务工作。

诸城市多点发力提升政务服务水平

诸城市以务实管用为着力点,以让人民群众满意为工作的出发点和落脚点,多点发力,综合施策,政务服务建设成效明显。在潍坊市组织的行政审批满意度电话访问中连续两年成绩居县市榜首。一、扩容升级,完善平台功能一是外延扩空间。2011年在各县市区中率先迁入新建的10700平方米的服务大厅,进驻部门单位51个,服务窗口97个,窗口工作人员226人。同时,统一配备电脑、叫号机。

诸城市不动产登记职责机构整合工作稳妥有序

诸城市认真按照上级部署,扎实推进不动产登记职责和机构整合工作。目前,《诸城市不动产登记职责和机构整合实施方案》(下面简称《实施方案》)已颁发实施,各项配套工作有序推进。一、审慎决策。今年年初,结合政府职能转变和机构改革工作,诸城市着手对不动产登记涉及的职责、机构、人员编制和工作流程进行了深入调研,对国土、住建、农业、林业等部门近三年的工作流量进行了摸底。

诸城市推行“减证便民”工作的探索

2018年,诸城市坚持以'放管服'工作为抓手,扎实推进简化优化服务流程工作,以解决办证多、办事难、办理流程繁杂等问题为着眼点,着力提升政务服务质量,持续优化营商环境,助力经济社会健康发展。一、推行'减证便民'成效初显(一)坚持问题导向。证明材料作为政务服务事项办理要件,表现形式多样、种类繁冗,现无法统一明确概念、范畴和认定标准。诸城市坚持最大限度清理的原则。

诸城市编办推进机构编制云平台建设工作的实践与思考

近年来,诸城市编办按照中央和省、市编办的要求,扎实推进机构编制云平台建设,积极完成了各项试点阶段性任务,在创新公共服务、科学配置资源等方面注入了强劲的动力。但仍存在着思维开放程度不够、配套设施不健全等问题,因此,更加全面、系统、深入地思考'互联网+'背景下机构编制云平台建设工作显得日益重要和迫切。

事业单位绩效考核的实践与思考

近年来,诸城市委编办在事业单位绩效考核工作中边探索边完善,及时总结事业单位绩效考核工作中的得失,按照"查漏补缺"的原则,对考核的指标设计、权系分配、考核方式、会商机制等方面不断完善、创新,建立了事业单位绩效考核360度反馈模式,进一步增强了事业单位绩效考核的针对性、导向性、参与性和权威性,有力地促进了全市市直事业单位绩效考核工作。