创新创效 企业再造

文章介绍了新一代管理大师哈默博士提出的“企业再造”的观点 ,分析了影响工厂改革发展的相关因素 ,认为在推进“创新创效、企业再造”的过程中 ,要切实抓好建立内部市场链、业务流程再造、组织结构再造、企业文化再造四个方面的工作 ,才能不断提高工作效率和劳动生产效率 ,增强抗风险能力和市场竞争力 ,实现工厂跨越式发展。

加强科学管理 挖掘内部潜力

一、加强科学管理,有利于深化管理体制的改革,拓宽生产经营渠道 企业要按照转变经济增长方式的要求,拓宽发展思路和生产经营渠道,改变在计划经济体制下形成的思维定势、管理模式和生产经营行为,就必须加强科学管理。改革赋予了管理新的内涵和动力,管理贯穿于改革的全过程,没有科学管理作为基础,改革很难取得成功。我厂在“八五”后3年对铁道部实行了3年承包,大胆实践,大胆创新,学习和借鉴国内外企业的先进管理经验,进行管理体制的改革。按照市场机制的需要,在工厂内部全面推行了效益承包。在新的承包体制下。