安全生产目标责任书价值几何

新年伊始，笔者所在单位一如既往的展开了逐级签订安全生产目标责任书的工作，旨在增强员工的安全责任意识，明确各部门的安全责任，提高各部门的安全管理能力，从而确保全体员土的生命安全，确保企业的财产安全，杜绝工伤事故、各类生产事故、火灾事故的发生，避免或最大限度降低自然灾害事故的影响与危害。

浅谈特殊作业中的安全监护人

除了日常的安全生产工作外，特殊作业（动火作业、受限空间作业、临时用电作业等）亦是常见，且危险系数较大，极易造成安全事故。如何减少特殊作业所引发的安全事故呢？笔者认为，企业应充分发挥安全监护人的作用，从明确安全监护人的权利和职责、严格筛选安全监护人上岗、落实安全监护人的工作内容、建立并落实安全监护奖惩机制4个方面入手展开工作，从而确保企业的长治久安。

莫让安全规划与发展脱节

在化工行业，很多企业编制的安全发展规划内容详尽的无可挑剔，但依然无法避免安全事故的发生，有些安全事故更是大的惊人。综合分析，这是行业编制的安全规划与日常的安全发展严重脱节所导致。那么，应如何保证安全规划与发展相匹配确保企业的长治久安呢？笔者认为，应从以下几个方面入手展开工作，推动企业快速、稳定、安全地发展。

浅谈企业的危险化学品安全管理

天津滨海的“8·12”爆炸事故及山东淄博的“8·22”爆炸事故给涉及危险化学品的企业敲响了警钟。虽然政府组织了强有力的搜救工作，并明确表示会严肃查处责任人，但那些逝去的生命终究是回不来了，无数个家庭面临着支离破碎。因此，无论是为了个人安危、家庭幸福，还是为了企业的生存与发展，危险化学品的安全管理应是企业安全工作的重中之重。

如何让安全培训起到切实有效的作用

安全是企业的生命线，安全工作是企业各项工作中的重中之重，安全培训则是企业行之有效的开展安全工作的形式之一。目前，在一些企业的一些部门，在开展安全培训工作时存在着流于形式、组织不力、内容死板、不及时及数量不足等问题，导致了安全培训没有起到其应有的作用。那么，如何才能让企业的安全培训起到切实有效的作用，推动安全工作的顺利进行呢？笔者认为，企业应遵循全员参与原则、理论与实践相结合原则、普及教育与量身定做教育相结合的原则，从如下几个方面展开工作。

观《重返危机现场》系列视频有感

近期，笔者所在的企业组织员工观看了《重返危机现场》系列的安全教育视频，血淋淋的事故现场及详细的事故分析引起了广大员工对“为什么会发生安全事故”及“事故如何预防”两个话题强烈、深入的思考。经过深入的反思，笔者从员工的综合素质、培训管理的力度、安全制度的执行情况等几个方面总结出几点安全生产工作方面的不足之处，对分析“为什么会发生安全事故”有一定的参考价值。

自查自问 安全生产

又到了每年一度的安全生产月，公司开展了一系列形式多样、内容丰富的安全活动，如安全技能比武、消防演习、安全知识竞赛等，在很大程度上提高了员工的安全意识，提升了公司整体的安全管理水平。作为一名普通员工，亦有很大的收获。现将个人的几点关于“自查自问，促进安全生产”方面的安全经验与大家交流如下：

提升班组安全管理水平夯实企业安全管理基础

安全管理工作是一项任重而道远的工作，是企业一切生产活动的中心和重点。纵观国内外各种血淋淋的安全事故，究其根源，症结在于员工安全意识薄弱、安全基础不牢固、安全责任落实不到位等等。班组安全管理是企业安全管理的基础，其水平的高低与企业能否长治久安息息相关。那么，该如何提升班组安全管理水平，夯实企业安全管理的基础呢？笔者认为，应从以下几个方面入手展开工作。

正确穿戴劳动保护用品安全度夏

《安全生产法》第49条规定：从业人员在作业过程中，应当严格遵守本单位安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动用品。由此可见，正确佩戴和使用劳动防护用品是至关重要的。但随着夏季的来临，在工作过程中，我们会发现个别同事尤其是原料药车间的员工心存侥幸、贪图一时的痛快，懈怠劳动防护用品的穿戴。此举极易给人身安全和安全生产带来安全隐患，甚至导致重大事故的发生，后果堪忧。

浅谈如何做好安全生产管理工作

就企业而言，安全生产关乎职工的人身安全和切身利益，关乎企业的财产安全，关乎企业快速、稳定、健康的发展大局。一起起血淋淋的安全事故提醒我们，安全管理人员切实做好安全生产管理工作至关重要。那么，安全管理人员应如何做好安全生产管理工作呢？笔者认为，应从强化员工安全意识、切实做好安全宣教工作、超前预防、强化责任落实4个方面展开工作。

全员参与 抓好班组安全建设

班组是企业最基本的生产单位，是企业安全管理的落脚点，是各个部门完成各项任务的基础。班组的安全生产状况如何，直接关系到企业的安全生产状况。班组平安，则企业平安；班组不安，则企业不安。班组安全工作的好坏直接影响着企业的安全生产和企业效益。而班组安全建设成效的大小，取决于全体员工对安全生产的认知程度及所具备的安全技术知识水平和实际组织协调能力。因此，要抓好班组安全建设，必须做到全员参与。

轮流主持班前会创班组管理新模式

班前会是当班安全质量管理，防范事故发生的重要关口，也是抓好自主培训、提高职工业务技能的重要阵地，更是反映班组自主管理水平的重要标尺。因此，开好班前会意义重大。一直以来，班前会都是由有经验的班组长主持召开的。近期，我们借鉴了其他部门一些优秀班组的先进经验，由班组成员轮流主持班前会。这一举措，在很大程度上调动了广大员工的积极性、主动性和创造性，增强了班组的凝聚力和向心力，促进了班组管理文化的和谐建设。

如何促进冬季安全生产

进入冬季，雨雪、霜冻、干燥、大风等不利天气逐渐增多，无形中增加了安全事故发生的机率。那么，企业应该如何促进冬季安全生产工作的顺利进行呢？在此，笔者谈几点拙见，供大家参考。一、开展冬季安全大检查活动 冬季安全大检查主要包括部门安全自查及企业对各部门的全面大检查两种检查方式。

我的安全我负责 他人安全我尽责

笔者所在的班组是一个集化学合成与危险化学品仓储为一体的班组。大家都知道，化学合成及危险化学品仓储都属于高危岗位，如果安全措施落实不到位，稍有不慎，便会酿成大祸。因此，笔者认为，班组安全工作时刻不能松懈，每个班组成员都应该遵循“我的安全我负责，他人安全我尽责”的原则，使本班组的安全生产工作始终处于受控、在控、能控的良好状态。

射干抗病毒注射液治疗猪、牛病毒性流感试验

流行性感冒是一种急性、病毒性传染病，具有季节性、流行性，发病率高等特点，迄今尚无特效疗法。

浅谈作业现场的安全可视化管理

对于安全从业者来说，安全可视化管理并不陌生，因为它能将作业现场的人员、设备、物料、方法、测量5个方面一目了然地纳入安全管理范围之内，对推动各行各业的安全生产工作起着至关重要的作用。尤其是在医药化工企业，安全可视化管理更是意义重大。结合自身工作，谈几点对作业现场安全可视化管理的认识。

安全会需要批评与自我批评

笔者所在的岗位，经常涉及到危险化学品的使用、存储、运输等，属于所在单位的危险岗位。如果安全意识薄弱，安全措施落实不到位，稍有不慎，就会酿成无法挽回的大祸。因此，班组安全会显得至关重要。笔者认为，涉及安全生产工作的班前会、班中会、班后会，批评与自我批评可在很大程度上推动安全生产工作的顺利开展。

安全工作，永远在路上

如何做好安全工作，拒绝事故的发生一直都是诸多安全从业者探讨的热门话题。从事医药化工行业十余载，笔者一直认为：安全工作，永远在路上。通俗一点说就是安全工作，只有起点，没有终点。作为一名安全管理人员，绝对不能抱有“安全工作已经做完了”、“安全管理制度天衣无缝”、“员工很优秀无需再培训或者监督”等思想。无论何时何地，人的不安全行为和物的不安全状态都不可能完全消失，

班组安全工作者要做到“三到”和“三导”

班组安全工作是班组各项工作的重中之重。做好班组安全管理工作，对企业发展起着无可替代的作用。笔者认为，作为班组安全工作者，要做好班组安全管理工作，必须坚持做到“三到”和“三导”。所谓“三到”。即“心到、眼到、嘴到”。一、心到。作为一名基层的班组安全工作者，必须全面掌握班组当日、当时的生产作业等多方面的情况。

安全生产需要慎独的习惯

慎独，语出《礼记·大学》，它是儒家道德修为的最高境界。在百度百科中，慎独指人们在独自活动无人监督的情况下，凭着高度自觉，按照一定的道德规范行动。细思在关乎人的生命安全的安全生产中，慎独更是一种安全必备的良好习惯。那么，企业员工应如何养成慎独的良好习惯，确保安全生产呢？笔者认为，应从树立慎独意识、付诸慎独行动、慎独行为习惯影响教育他人3方面循序渐进地展开工作。