高校教师薪酬制度缺陷及改革有效性研究

高校人事管理的核心工作包括用人和分配两个方面,在分配方面,岗位津贴和业绩津贴逐渐成为高校校内薪酬分配的主要形式。尽管新时期的高校薪酬改革较好地配合了教师聘任制,激励效果明显,但也存在着部分缺陷。从高校职能的多样性和教师工作的复杂性出发,高校教师薪酬制度必须具体考虑高校的不同特点和发展目标,尊重教师职业和学术工作的特性,使高校薪酬制度改革具有更大的针对性、合理性和有效性。

高校教师职称评审制度的困境与思考

职称评审是高等学校教师队伍建设和管理工作的一项重要制度.我国现行的职称评审制度是在一定的历史条件下形成的,在市场经济体制还未形成或不够完善、教师队伍人才紧缺的情况下曾经起到了积极的作用.

创新选人用人机制 实现高校跨越性发展

本文就高校人事管理部门转变观念,拓展思维,创新选人用人机制,用事业留人,真正体现以人为本等问题加以论述。

实行教师职务聘任制的有关问题研究

关于教师职务由评聘制向聘任制转变的问题,许多高等学校都进行了一系列的探索.有的以改革校内分配制度为突破口,进而触及到人事制度的改革;有的从后勤社会化的改革人手,实行校内用人机制的改革.但教师职务终身制并未打破.由于社会大环境的制约,实行教师职务聘任制尚有许多问题需要研究解决.本文试就教师职务聘任制实行的必要性及必须解决的问题作粗浅的探讨.