外生赋能与内生激活:浙江“传播大脑”与时代一起思考

传播大脑科技(浙江)股份有限公司(以下简称“传播大脑”)于2023年1月18日在浙江杭州成立,由浙江省委宣传部指导,浙江日报报业集团牵头,浙江广播电视集团、浙江出版联合集团、浙江省文化产业投资集团共同筹建。传播大脑的筹划过程历时大半年之久,集聚了浙江省内四家省属文化集团资源,立足浙江省媒体技术集成中心、数据交互中台和融合传播中枢的定位,致力于打造浙江省媒体融合“一张网”,以前沿科技推动传媒和文化产业发展。

媒体融合改革之战 浙江技术“护卫舰”传播大脑启航

党的二十大提出“加强全媒体传播体系建设,塑造主流舆论新格局”,为主流媒体的前进之路指明了方向。中宣部提出构建以内容建设为根本,以先进技术为支撑,以创新管理为保障的全媒体传播体系的战略部署,为深入推进媒体融合改革提供了遵循。

媒体融合“技术中枢”的活力思索——浙江省媒体技术统一平台“传播大脑”的选择与进路

为进一步落实“十四五”规划提出的“推进媒体深度融合,做强新型主流媒体”要求,由浙江省委宣传部指导,浙报集团牵头,浙江广电集团、浙江出版联合集团、浙江文投集团4家省属文化集团共同参与筹建传播大脑科技(浙江)股份有限公司(以下简称“传播大脑”或“公司”),积极探寻移动互联网时代主流媒体挺进主战场的新路径。

媒体要做主流,先要成为技术流——浙江省媒体技术统一平台“传播大脑”在探索中前进

传播大脑科技(浙江)股份有限公司由浙江省委宣传部指导建设,以浙江日报报业集团和浙江广电集团为主筹建,是一家“国有控股+市场机制+资本加持”的科技公司。公司是浙江省重大新闻传播平台的动力中枢,用技术推动媒体融合改革,壮大主流媒体声音,数字赋能传媒发展,推动实现浙江省媒体技术“一朵云”“一张网”,引领媒体技术创新的新势力。

从“全媒体元年”看浙报集团全媒体转型实践

浙报集团的全媒体转型是全国报业集团里“动身早、步伐快”的，效果也是较为显著的。传媒梦工场在浙报集团的全媒体进程中更是大显身手，在业界闻名遐迩。但浙报集团当家人高海浩却在年初把2013年确定为浙报集团的“全媒体元年”。为何在全媒体之路已经走了一段并取得了很大成果之后提出这个说法？围绕全媒体，浙报集团在“全媒体元年”有怎样的规划？

社会化媒体的正能量传播——《2012社会化媒体影响力排行榜》述评

继文字、印刷术、电报之后，以互联网为代表的人类历史上的第四次传播革命正在对世界产生重大影响。这场以“技术赋权”为主导的传播革命已经快速渗透到社会的不同领域和各个角落，深刻改变着社会话语的权力空间，将传播的主导权逐步分解、让渡或转移给公众，在“去中心化”和“再中心化”的同步进程中塑造全新的传播格局。

浅析突发事件的采编应对机制——以今日早报“7·23”事故报道为例

“7·23”动车事故发生后的第一时间，今日早报面临的第一个考验就是需要立即做出正确的判断：投入多大力量进行报道？怎么报道？

新闻客户端春节活动解析:一场聚焦用户的融合

2015年春节对于产品经理来说,恐怕是最不传统、也最兴奋的一个春节。移动互联网成为了比春晚还要重要的传媒阵地：春晚可以不看,红包不能不抢不摇。各大客户端纷纷通过发红包、发优惠等＂借力打力＂的形式,在新一波的抢用户大战中拼尽全力。

文娱报道的蓝海战略

文娱报道如何避开＂千版一面＂、＂千报一面＂的同质化局面,如何挖掘文娱新闻的内涵和外延,怎样开辟属于自己的蓝海,以满足读者日趋多元化的阅读需求？笔者试以今日早报《星周刊》的选题操作进行论述。

传统媒体App应用的问题与方向

一只脚已经迈人移动互联时代的传统媒体，在面对已经习惯了通过网络和移动终端获取信息、娱乐互动的用户时，对用户的尊重还远远不够，新媒体时代，“读者”的概念将被进一步§§化，尽快建立用户理念势在必行。面对纷繁的信息接入渠道，你不尊重移动用户的习惯，那即便再好的信息内容，其传播效率也会大打折扣。本文对当前两大平台上400多个传统媒体ADD应用进行了深入分析，试图对正在转型的传统媒体提供一定借鉴。

离互联网硝烟再近一点——浙报集团传媒梦工场的新媒体探索

长远来看，信息革命不仅仅是一场技术革命，就像活字印刷最后引起文艺复兴一样，随着技术的工具化和平台化，信息浪潮将推动文化产业特别是传媒业的大变革。

浙江新闻客户端900万用户的运营之路——从“读懂浙江”到“浙就是我”

2015年6月25日,浙江新闻客户端在其上线一周年之际,以"浙就是我"的品牌宣言,盛大发布全新3.0版本。当天浙江省内11地市主流媒体、城市主干道的LED户外屏、公交车站牌及公交车身亮相了"浙就是我"的全新视觉形象;360、百度、应用宝、华为、淘宝手机助手、PP助手等应用市场联合首发,"浙江新闻"进入苹果热搜榜前列,一举登上苹果商店新闻类第五名。用户近900万,日活超过6%。