“法家制企”与“儒家待人”——制度化、人性化管理在郑州联通的应用

企业管理是企业发展中经久不衰的话题,也是一个难题。管理得好,可以使企业迅速发展壮大,健康成长;管理不好,可以使百年企业顷刻毁于一旦。本文作者作为郑州联通的领头人,通过自身实践,向我们展示了他是如何通过制度化与人性化的巧妙融合,使得一个只有四年的企业稳步踏上健康发展的轨道,其心得体会值得读者细细体味。

"法家制企"与"儒家待人"——制度化、人性化管理在郑州联通的应用

一个企业领导者，在管理一个企业时，如何建立制度，是否体现人性，对企业的发展至关重要，它决定一个企业的文化建设走向。

“法家制企”与“儒家待人”——制度化、人性化管理在郑州联通的应用

一个企业领导者,在管理一个企业时,如何建立制度、是否体现人性,对企业的发展至关重要,它决定一个企业的文化建设走向。笔者认为,一个企业领导者应当采用“法家制企”(即制度化)与“儒家待人”(即人性化)相结合的思想,认真处理好二者关系,避免任何认识上的片面性。“法家制企”(制度化)与“儒家待人”(人性化)是一个紧密结合的整体。制度化属于“政治”建设,属于“政治”文明;人性化属于“思想”建设,属于“精神”文明。二者郜有其独特地位和功能。制度化以其权威性和强制性手段规范员工的行为,人性化以其感召力和劝导力提高员工的思想认识和道德觉悟。