医院预算管理角度下的成本管控应用探析

本文从医院预算管理角度出发,探讨了成本管控在医院管理中的应用。介绍了医院成本管控的概念和意义,指出成本管控是医院管理的重要组成部分,能够帮助医院实现经济效益最大化。并探讨了医院成本管控的实践应用,包括制定预算计划、控制医疗费用、优化医疗服务流程等方面。本文指出,医院成本管控应该从全局角度出发,注重细节管理,不断优化管理流程,提高管理效率,实现医院社会效益和经济效益的双赢。

医院材料物资管理模式的探讨

在提供医疗服务的过程中,医院所涉及的材料物资繁多,流量较大,同时材料物资在内部的流转比较频繁,要想提高医院材料物资管理的效能,应该构建科学的材料物资管理模式。同时,结合医院材料物资管理的特性,医院应该优化材料物资采购管理,完善采购预算管理,健全采购招标组织结构;加强材料物资库存管理,规范材料物资库存管理制度,改进材料物资审批付款制度,完善材料物资盘点清查制度;健全材料物资取用管理制度;完善材料物资监督机制;实施材料物资精细化管理,以此全面提升医院材料物资管理模式的效能,促进医院核心竞争力的提升,推动医院可持续发展。