施工企业工程项目全过程成本管理策略

工程项目一般是相对烦琐而系统的工作,建设成本的管理和控制始终贯穿于整个建设过程。要让成本控制在合理和有限的范围内,总承包商和建筑公司一定要在项目中更加融合,且产生利润的手段也是整个施工过程的管理和控制的重点之一。成本控制是企业优化资源的有效途径,但在实际施工管理中,一些项目经理不重视一些内容,造成了极为严重的相关问题,包括资金损失和资源浪费。在这方面,本文探讨了建筑公司项目的成本管理,且主要关注建筑公司项目成本管理过程中存在的隐患,然后针对控制措施提出具体建议。