亟待深度开发的工业旅游

工业旅游具有较高的观赏、科技、营销和沟通价值,前景看好。大力发展工业旅游对于整合旅游资源、丰富旅游产品、增加旅游供给、进一步做大做强旅游产业具有重要意义。

论企业绩效考核系统的流程再造——兼谈马钢二铁总厂绩效考核信息系统项目

人力资源战略既服从于企业竞争战略,又是企业竞争战略的关键。建立一整套既体现ERP管理思想、又立足于企业自身管理模式,同时借用信息化手段,并通过计算机网络技术、数据库技术、WEB技术结合的企业绩效管理系统(PAS),是国有企业人力资源管理(PRM)的当务之急。

基于高职类院校科研细分定位的创新实践

高职高专类院校是我国科技创新中的一个新亮点,但从总体上说,高职类院校科研工作仍处在起步阶段,需要各方呵护,更需要实践主体的思路创新和持续推进。

建设和谐企业的几个管理理念

建设和谐社会与建设和谐企业是总体和具体的统一。建设和谐企业,不仅是构建社会主义和谐社会、企业持续发展的题中应有之义,而且是企业管理科学的内在要求。企业管理者要树立全局观、系统观和辩证统一的发展观。

关于马钢烧结球团工程项目的投资分析

烧结球团是大高炉冶炼工艺中很有发展前景的炉料。马钢利用原三铁厂资产,进行烧结改球团,建成球团工程项目。通过项目选项、产品市场、项目选址、技术优势、环境保护、能源节约、盘活存量、工程控制等综合投资分析,实现了投资少、效益好、建设快、投资回收期短的良好效果。

邓小平改革思想的价值

邓小平的改革思想主要表现在他不迷信本本 ,敢于突破 ;解放思想 ,善于创新 ;善于借鉴、敢试敢闯。弘扬邓小平的改革思想对于指导我们当前的各项工作具有十分重要的意义。

从历史进程和政策走向认识国有企业产权制度改革

关于国有企业改革还有一系列没有完全解决的难题。我们还必须积极进行理论探索和实践。产权制度改革是国有企业改革的根本方向。这是对现实作出合乎逻辑的理性分析。

高职类院校科囧境的调查和思考

尽管不同层次和类型的高校人才培养目标不相同,但作为培养高技术应用型专门人才的高职院校,同样需要以科研、教研工作提升办学质量,夯实院校可持续发展的基石。

创新培训基地 给力企业发展

企业培训基地因企业战略而存在,也直接服务于企业HR战略。培训基地不仅是员工进企业的第一道门槛,也是员工持续提高、实现职业规划、服务企业并终身受益的智囊机构。培训基地与企业、与员工一起成长,并先于企业的知识、人才集聚,先于员工职业生涯发展的需要,因此,他要在创新中发展,创新中满足企业与员工发展的需要。创新源于创新思维与创新环境,基于管理研究和科研创新。

基于国有企业组织构架的管理者绩效考核信息系统

人力资源战略既服从于企业竞争战略,又是企业竞争战略的关键。建立一整套,既体现ERP管理思想、又立足于企业自身管理模式,同时通过计算机网络技术、数据库技术、WEB技术结合的企业管理者绩效管理系统(PAIS),是国有企业人力资源管理(PRM)中的一项关键工作。

我国国有企业产权制度变迁中的创新实践

如何有效管理国有产权是一个世界性的问题。这在西方国家已有300多年的历史,在我国仅有50多年历史。在这一制度变迁历程中,国有产权的成因、国有产权在国民经济中所占比例和所起作用、国有产权管理模式等方面都呈现出峰谷轮回的多样性。对这一历史进程中的主流现象和创新实践、尤其是最新实践按照“银线串珠”的方法进行梳理,将会对推进我国国有产权管理体制的改革和揭示有效途径提供有益的启示。

对社会主义政治文明建设的新认知

发展社会主义民主政治,建设社会主义政治文明是中国共产党务实的战略思维和历史唯物主义的发展观,反映了经济社会发展的内在求,揭示了人、社会和自然的和谐统一。社会主义政治文明进程本身也体现和反映出人类政治文明的认知性、实战性和过程性。

构建和谐企业的管理必修课——企业中层领导艺术

领导是一门艺术。企业中层领导通过引导和激励,带领职工去实现共同的企业目标,他们是在创造真、善、美,是掌握处事、处人、时空和个人魅力的艺术集大成者。

关于绩效考核方法引入企管部内部绩效考核的几点思考

用信息化改造国有企业的管理工作是提高管理绩效的主流趋势。基于此,我们才能确保对员工管理、培训、使用、激励和奖惩到位实施标准化的操作。

马钢“创业、创新、创造”精神和“精业、敬人、共赢”价值观探析

马钢“创业、创新、创造”精神和“精业、敬人、共赢”价值观的形成具有深刻的渊源,它是马钢成长历史的真实写照,是引领马钢发展的精神旗帜。

关于国有企业党组织能力建设的研究

国有企业党组织的能力建设是基层党组织的能力建设的重要内容。多年来,马钢公司党委加强党组织的能力建设,促进了企业生产经营和改革发展,增强了党组织的凝聚力、战斗力和号召力。本课题组在对马钢党建工作实践的调研的基础上,提出了基层党组织能力建设的内涵和途径,并对新时期国有企业党组织的能力建设提出自己的建议。

建立评价体系 依靠信息系统 改善绩效管理和管理协同

主要讨论利用信息化工具来进行绩效考核,及时、公正地对员工过去一段时间的工作绩效进行评估,肯定成绩,发现问题,为下一阶段工作绩效的改进做好准备。同时,用来规范考核的原则和过程,并为企业与员工及员工之间提供了一个协同平台提高管理效率。

国有企业产权制度改革的历史进程

本文通过对建国以后国有企业产权制度改革历程的分析,认为建国后国有企业产权制度改革的历史进程大致可分为三大阶段。通过国有企业产权制度改革的不断推进,权制度,是有利于推行公有制度的有效实现形式。

高职国贸专业人才培养企业需求模式(EOPT)研究

通过对国内外高职国贸专业不同人才培养模式的分析比较,结合实际调研,从高职人才培养定位出发,提出了高职国贸专业人才培养的企业需求模式(EOPT)。