基于“全能型”乡镇供电所“三型一化”营业厅功能建设与应用

为践行国网青海省电力公司关于营销服务“互联网＋营销服务”三年行动计划,努力构建营销服务全业务线上化、全流程集成融合、全供电服务环节智能互动的现代服务体系新工作部署。海北供电公司结合当地供电服务条件和用电客户群体等实际,确定对海晏县西海营业厅进行“三型一化”试点建设,全面提升公司营业厅供电服务功能,积极推广线上服务效率,推介家庭新型用电设备,助推居民家庭共享电气化水平。

农电管理的难点问题及对策分析

当前,我国经济正在迅猛发展,民营经济也不例外。这些民营经济和区域经济建设的不断壮大,也使得镇级经济得到了飞速的发展,进一步加快了城市化进程。但是农村供电管理还远远不能满足当前的发展要求,本文就当前农电管理现状人手,详细的阐述了难点问题与解决对策,具有一定的借鉴作用和实际意义。

试论变电检修技术与管理

由于经济高速发展,电力事业获取了显著地成就。体系的稳定性等的规定开始越来越严苛。关于变电装置的维护和管控,其在电力体系中有着非常关键的意义,其关乎到供电的品质。文章论述了变电检修工艺。

“全能型”供电所营业厅建设与应用

为落实国网青海省电力公司＂互联网＋营销服务＂三年行动计划,努力构建营销服务全业务线上化、全流程集成融合、全供电服务环节智能互动的现代服务体系,国网青海海北供电公司在海晏县西海供电所营业厅进行智能型、市场型、体验型、线上线下一体化的＂三型一化＂营业厅试点建设,全面提升营业厅服务功能,积极推广线上服务，主动推介家庭新型用电设备，助推居民家庭共享电气化水平。

供电所业务一体化管理的实施与成效

当前,电力体制改革加快推进,市场主体和客户对电力营销服务提出了更新、更高的要求。国网青海海北供电公司高度重视供电服务工作,但部分供电所仍然存在基础管理薄弱、人员服务意识不强等问题,制约了供电所整体管理水平的进一步提升。建立营配融合现场综合作业一体化管理机制，能有效解决供电所管理中存在的突出问题，切实提高供电服务水平。

高压远程预付费用电管理

近年来,随着国家产业结构调整政策的推进,高耗能企业经营压力增大,大客户陈欠电费问题日益突出。国网青海海北供电公司积极探索运用高压预付费方式,根据用户的用电性质采取不同方案,从用户计量控费的准确性、用电可靠性及高耗能企业的负荷控制等方面,解决电费回收难题。海北供电公司采取在高压侧安装高压计量箱,在低压侧安装预付费控制装置,利用远方预付费控制系统的终端采集数据。根据用户的交费情况,

有的放矢做好供电所管理工作

作为电力企业的一份子,供电所的主要职责就是服务各行各业及千家万户,保证用电企业的正常运转和经营,满足人们的正常生活用电。但是,在现实供电过程中,供电管理远没有想象中的那么简单,大多数供电所都存在大大小小的管理问题。供电所管理中存在的问题一是预付电费推行艰难,电费回收风险依然存在。比如部分单位和用户无理由拖欠电费和拒交电费,每次催缴电费都会被各种无理要求拒绝.