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论以危机意识为基点的企业管理体系
1
作者 张巨声 《江淮论坛》 CSSCI 1995年第4期26-29,共4页
关键词 危机意识 管理体系 企业管理 危机预防 质量管理 美菱冰箱 人才管理 市场竞争 美菱公司 美菱集团
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美菱的三维动态目标管理
2
作者 张巨声 《江淮论坛》 CSSCI 1996年第1期23-29,共7页
关键词 目标管理 三维动态 企业管理 美菱 目标体系 全面质量管理 工作质量 总体目标 双向控制 管理体系
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管理无小事 创新是大事
3
作者 张巨声 《企业管理》 北大核心 1999年第9期34-35,共2页
关键词 企业管理 创新机制 企业发展
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美菱投资决策的实践与体会
4
作者 张巨声 《投资理论与实践》 1996年第6期19-20,共2页
关键词 投资决策 电冰箱 固定资产投资 美菱公司 空调器 美菱集团 期望值 规模经济效益 生产线 扩建方案
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“美菱”投资决策
5
作者 张巨声 《决策》 1994年第10期16-17,共2页
十年来,美菱集团的产值和利税年均分别以88.7%和91.6%的高速度递增,全员劳动生产率、人均利税两项指标均居全国同行业首位。今年我们的产值将达到15亿,利税1.8亿元。美菱公司发展到今天的规模,取得较快的发展速度和良好的经济效益,这... 十年来,美菱集团的产值和利税年均分别以88.7%和91.6%的高速度递增,全员劳动生产率、人均利税两项指标均居全国同行业首位。今年我们的产值将达到15亿,利税1.8亿元。美菱公司发展到今天的规模,取得较快的发展速度和良好的经济效益,这与我们十分注重企业的投资决策休戚相关。可以说,没有正确的投资决策,就没有美菱今天。 展开更多
关键词 美菱 投资决策 全员劳动生产率 生命周期 资金使用 投资项目决策 建设时间 决策程序 内部人才 生产要素
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以变制变实施质量目标动态管理
6
作者 张巨声 《现场管理》 2000年第10期33-34,共2页
关键词 质量目标 动态管理 质量管理 用户满意 美菱
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坚持技术创新 促进企业发展
7
作者 张巨声 《中国科技信息》 1999年第15期71-71,68,共2页
美菱集团1983年转产电冰箱后,年产值由原来的176万元增加到1997年的28亿多元,年利税由20多万元增加到2.55亿元,连续8年进入中国500家最大工业企业行列,连续10年进入中国500家最佳经济效益企业行列,其主导产品“美菱牌”电冰箱、洗衣机... 美菱集团1983年转产电冰箱后,年产值由原来的176万元增加到1997年的28亿多元,年利税由20多万元增加到2.55亿元,连续8年进入中国500家最大工业企业行列,连续10年进入中国500家最佳经济效益企业行列,其主导产品“美菱牌”电冰箱、洗衣机顺利通过了ISO9001国际质量体系认证。 展开更多
关键词 技术创新 企业发展 电冰箱 电视机 新产品开发
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坚持创新 美菱永葆青春
8
作者 张巨声 《中国科技月报》 1999年第9期48-50,共3页
关键词 美菱集团 技术创新 企业发展 电冰箱厂
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美菱的三维动态目标管理
9
作者 张巨声 仲建成 魏玉州 《技术监督实用技术》 1996年第3期28-29,共2页
美菱的三维动态目标管理张巨声,仲建成,魏玉州1995年是美江集团公司的管理效益年,这一年,美菱在企业管理中衷得的最大成流是,提出、试行并且推广了三维动态目标管理,使企业管理跃上了一个新台阶.三维动态B标管理有三大基本... 美菱的三维动态目标管理张巨声,仲建成,魏玉州1995年是美江集团公司的管理效益年,这一年,美菱在企业管理中衷得的最大成流是,提出、试行并且推广了三维动态目标管理,使企业管理跃上了一个新台阶.三维动态B标管理有三大基本特征:——“按照写的做.按用做的写... 展开更多
关键词 企业 三维动态管理 目标管理
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管理无小事
10
作者 张巨声 贺力 《中国人力资源开发》 1999年第4期21-21,共1页
关键词 企业管理 中国 企业经济 企业发展
原文传递
寄语新闻界——全国人大代表、政协委员访谈录
11
作者 杨德儒 陆建长 +3 位作者 张巨声 王珏 马世恭 叶至善 《中国记者》 北大核心 1994年第4期5-8,共4页
杨德儒(全国人大代表、甘肃省广播电视厅厅长):在社会主义市场经济的新形势下,新闻要服务于改革开放,服务于经济建设,首先要为各项改革措施的顺利实施创造一个良好的舆论环境。
关键词 全国人大代表 社会主义市场经济 新闻界 全国政协委员 新闻报道 少数民族 舆论导向 宣传报道 新闻工作者 广播电视
原文传递
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