上钢三厂管理特色初探

我厂是一家有76年历史的老企业,经过解放后40年的不断挖潜改造,从仅有数百名职工、年产数千吨钢的小型钢铁企业,发展成为拥有二万二千多名职工、年产170多万吨钢和130多万吨钢材的大型冶金企业。在长期生产经营活动中。

对搞活大中型企业的再思考

国营大中型企业为什么活力不足?笔者认为,存在着搞活主体错位、投资重心不明、价格双轨失控、行政干预隐化、工人地位下降等偏错,因此,要从五个方面着手,以利于搞活。