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深化改革 强化管理 为建立现代企业制度创造条件
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作者 张录泉 贺书清 《辽宁经济》 1994年第5期26-27,共2页
本溪钢铁公司是个具有80多年历史的老企业,建国后经过多次改造,特别是党的十一届三中全会以来,本钢的面貌发生了较大变化,已经发展成为以生产商品生铁、普钢板材和特钢材为主的特大型钢铁联合企业。在学习贯彻《全民所有制工业企业转换... 本溪钢铁公司是个具有80多年历史的老企业,建国后经过多次改造,特别是党的十一届三中全会以来,本钢的面貌发生了较大变化,已经发展成为以生产商品生铁、普钢板材和特钢材为主的特大型钢铁联合企业。在学习贯彻《全民所有制工业企业转换经营机制条例》、党的十四大报告和邓小平同志南巡重要谈话的过程中,本钢的领导层逐渐形成了这样的共识:要使本钢真正实现“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”,适应社会主义市场经济新体制的要求,就必须在转换经营机制上迈出更大的步伐,走股份制改造之路。1992年末,本钢成立了本钢股份制工作领导小组,抽调了专职人员,对本钢实行股份制改造进行了可行性研究。 展开更多
关键词 钢铁联合企业 十四大报告 可行性研究 自我发展 组织结构 领导小组 产权界定 现代企业制度 放开经营 经营机制
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