参与式领导对员工主动性行为的影响机制研究——自我监控人格的调节作用

企业是推动经济发展的主要动力,如何更加有效地刺激企业运转,让内部员工自发地有所作为成为推动企业发展的关键。从自我决定的视角出发,探讨参与式领导风格对员工主动性行为的影响机制,明确工作繁荣的中介作用,丰富员工人格特质的边界作用条件。实证研究表明,参与式领导通过刺激员工工作繁荣状态进一步激发员工的主动性行为,在这一过程中员工的自我监控人格起到正向调节作用,即在高自我监控水平的影响下,工作繁荣对员工主动性行为的正向影响会进一步增强。这一作用路径的发现扩展了参与式领导风格与员工主动性行为之间的关系,指明了员工工作繁荣状态的重要意义,引导企业管理者关注员工自我监控水平,为企业提供了一定的管理启示。