浅谈城商行会计工作三级管理

总分支模式的会计组织架构下，总行的会计部门是全行的会计管理职能部门，随着管理权限的增大，其管理方法应该越来越精细，管理质量应该越来越标准，责任应该越来越重大。为此，其人员的构成也应该是全行会计人员中的精英，不论是在制度的设计健全，还是在会计人员的激励考核方面，都承担着全行会计工作高效合规开展的责任。而分行会计管理部门作为会计管理的分中心，由于绝大部分会计规章制度建设职能的前移和上收，主要肩负会计制度的督导、检查和落实工作，其人员的构成也应该是分行辖内会计人员中的佼佼者。

商业银行实力与效益辨析

实力是商业银行生存与发展的实在力量,既是其自身存在与产生效益的前提,又是其业务竞争与发展的内在要求。效益是检验商业银行经营成果的核心目标。实力与效益同步增长,才是商业银行生存与发展的因素。正确认识实力的内涵与本质,弄清实力与效益的辨证关系,对促进商业银行的长足发展及新机制良性循环具有重要的现实意义。

浅谈商业银行结算风险及对策

近年来．因结算管理漏洞而引发的各类金融案件越来越多、涉案金额越来越大，使支付结算风险的管理显得尤为重要，现已成为监管部门和商业银行工作的重中之重。我们要从商业银行健康发展的高度来思考抵御结算风险的重大意义，积极研究和探索风险症结、风险成因，不断提升内控思路和完善内控机制。