天津手表好,为什么经济效益差?——从对天津手表厂的调查探索加快工业发展的途径

在社会主义计划经济中,宏观经济效果对于微观经济效果有着主导和决定的意义。宏观范围内的社会化大生产体系搞好了,微观经济才能有一个正常的外部条件,企业才有可能取得最佳经济效益。当然,微观经济效果搞得差,宏观经济效果也必然会受影响,因为宏观经济是无数微观经济之总和。只有处理好宏观经济和微观经济,采用科学的管理方法,才能达到最佳经济效益。为了探讨这一问题,最近我们对天津手表厂的发展速度和经济效果问题进行了调查,借以从中探索加快工业发展的新途径。

二○○○年的天津

为实现党的十二大提出的社会主义经济建设的宏伟纲领,天津市委提出了2000年工农业总产值达1000亿元的奋斗目标,即比1980年205亿元增长4.87倍,比全国翻两番的目标更高一些。要达到这一战略目标,天津究竟具备哪些有利条件?应朝着哪个方向发展?

城市经济信息自动化管理系统结构模式探讨

建设城市经济信息自动化管理系统是研究制订新的工业革命的对策,提高计划、经营、管理的科学性,正确运用经济杠杆促进社会主义商品生产,开创社会主义新局面的需要;是充分发挥城市、特别是中心城市的作用,为兄弟城市和地区提供经济信息,为国家经济信息自动化管理系统的建设做出贡献的需要。城市经济信息自动化管理系统是涉及多种学科和技术的复杂的大系统,它的设想。

天津色织公司如何提高经济效益的

天津色织公司1978年刚成立时,在经济效益方面同上海第一织布公司比较,7项主要指标中有6项落后.经过近三年的努力,该公司的产值、利润都翻了一番,已有4项指标赶上上海,其他3项指标也缩小了差距.他们努力提高经济效益的经验很值得借鉴.现刊出,供参考.

天津市色织公司提高经济效益的途径

天津市色织公司是1978年从天津市色织印染公司分出来的.这个公司成立以后,一直以同行业的先进单位上海市第一织布公司作为自己的学赶目标.当时在经济效益方面与上海差距较大,七项指标中有六项落后.