宽频带地震计的安装

简要介绍了地震噪声的一些特点、环境因素影响宽频带地震计产生噪声的机制,并针对这些特点介绍了安装宽频带地震计的一些隔热保护方法和需要注意的事项,最后从检验系统安装与运行状况的角度,介绍了地震计的标定和台站噪声检测问题,列举了作者在宽频带测震台站建设中的工作实例。

车辆运行与交通安全风险评价方法和指标概述

车辆运行与交通安全事关群众生命财产健康和安全,是道路交通安全管理的核心目标。传统的车辆运行安全由车辆标准、检测和维护保养等来保障,而车辆使用中的道路交通安全主要由驾驶人的安全文明驾驶意识和技能来保障。随着先进主动安全技术在车辆上的应用逐渐增多,传统“车辆”和“驾驶人”在交通安全中的职责和界限逐渐模糊。这就为将车辆运行安全和道路交通安全评价的方法结合起来,开展更系统、更精准的安全评价和风险研判提供了可能。本文梳理了常见的各类车辆运行与交通安全风险评价的方法,分析了其使用中的优势和劣势,以及各类方法之间的关系,进而提出了综合应用各类安全风险评价的思路建议。

基于ANSYS的岩锚悬臂吊车梁结构数值分析

结合白山水电站三期扩建工程实际,将ANSYS应用于地下厂房岩锚吊车梁结构数值分析中,全面考虑混凝土、围岩和锚杆三者的变形对岩锚悬臂吊车梁受力状况的影响,利用三维非线性有限元技术仿真模拟岩锚吊车梁在运行期的荷载作用,分析岩锚吊车梁的工作特性和稳定性,为岩锚吊车梁的设计理论和施工方法研究提供有价值参数。

试析当前非编人员工会经费管理模式的优化

新型劳动关系带来了大量的非编工会会员,打破了公务机构、事业单位、高校等单位原有的单一以在编会员工会经费为主的管理格局,对新时期工会经费的管理模式提出了新的挑战。为进一步提高非编人员的工作积极性、保障其合法权益,采用调研走访、政策研究等方法,分析了当前非编人员结构及其工会经费收缴、使用和管理的状况,提出了优化方案及措施。当非编人员会员数已经达到一定数量和比例时,应通过科学管理搭建新型“移动式”网络化的管理平台,来保证其能够及时就近入会、缴纳会费和享受权益。各级各类工会组织应在此基础上不断细化规范非编人员工会经费的管理模式,逐步提升非编人员工会经费的使用绩效,并以此为契机增强他们对工会组织的归属感和认同感,有利地促进“稳就业”实施,不断适应劳动力市场多元化发展的新形势。

基于本体的孔子世家谱知识图谱

知识图谱对深入探究孔子世家谱内容的语义表示、语义推理及其应用具有重要作用。基于家谱领域知识和孔子世家谱的数据特点,提出了一种融合骨架法和七步法的世家谱本体构造方法,并应用本体建模工具Protege构建了世家谱本体。此外,在利用基于规则的实体识别方法抽取非结构化数据的基础上,采用Neo4j图数据库存储并完成了孔子世家谱知识图谱的构建。结果显示,孔子世家谱知识图谱为深入研究谱牒文化、拓展儒家文化应用范围提供了一种新的范式。

论工程索赔谈判中存在的问题及对策

工程索赔谈判是合同谈判的延伸。合同和证据是基础,需要良好的履约和善于抓住机遇,通过谈判,使已发生的成本得到补偿,使劣势地位得以改变,合同取得新的平衡。

福建省清流县李家乡山地油茶园套种圆叶决明水土保持效果初探

通过对套种圆叶决明的油茶园土壤作为期3年的理化性质及流失量动态变化研究,初步了解茶园套种圆叶决明的水土保持效果,结果表明:1土壤养分随时间变化增幅明显;2土壤质地随时间变化进一步改善,具体表现在其容重降低、孔隙度和持水量增加;3土壤中砂砾含量逐年降低,粉粒含量逐年上升,土壤机械组成更趋合理;4土壤流失量呈逐年降低趋势。表明油茶园套种圆叶决明具有良好的水土保持效果。

工程索赔的有关问题探讨

建筑业市场的逐步开放导致竞争形势的日趋激烈，低价中标意味着索赔将会成为企业生存并获取利润的重要手段。加强企业的索赔能力，首先要了解索赔工作的基本要求。文章第一部分论述了索赔人员的素质要求，索赔工作的时间要求，索赔资料的编制要求等，对整个索赔工作提出了一个概括性的工作要求。其次是以FIDIC合同条款为例，分析了索赔的主要起因，及如何寻找和抓住索赔的机会。最后对于索赔工作应注意的其他问题进行了论述，文章提出要作好索赔工作，应树立强烈的索赔理念，强化全员合同意识很关键，资料文档的管理工作是保障，树立良好的形象是基础，处理好与有关参建方的关系，要运用好索赔技巧，这些都有助于索赔取得良好的效果。

施工企业推行项目模拟股份制存在问题及对策

为提升项目效益,达到公司与项目管理团队共赢,推行项目模拟股份制,以能够更精准、更有效激励项目管理团队。首先,依据项目模拟股份制的关键因素从基础利润确定、团队股权、团队股金、考核兑现、处罚额度、约束机制、员工股权分配、绩效考核8个方面归纳存在的问题,从合理设定项目利润目标、破解推行阻力、稳定管理队伍、合理控制风险、激励、处罚、考核兑现、项目合理承担风险8个方面完善相关对策,力求建立起目标明确、动力强劲、人员稳定、风险可控、奖惩到位、制度完善的持续改进的推广模式。

大型国有建筑企业提质增效途径探究

随着竞争的日趋激烈,提质增效成为大型国有建筑企业面临的主要问题.本文从提升项目平均利润水平,扩大盈利项目承揽规模,共享资源实现规模效益等三个方面,分别阐述目前所面临的问题,提出应对对策及实施要点,得出通过改进考核机制提高企业管理效能,保证发展质量扩大规模以实现企业良性扩张,通过对集群项目和规模较大单体项目实行集约化管理以实现管理规模效益的结论,对实现企业提质增效具有参考和借鉴意义.

成功国有建筑企业的企业文化特征

新时代中国发展已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,而由于管理体制机制原因,国有建筑企业效率相对低下。建立具有竞争力、符合市场经济普遍要求的经营机制,使国有建筑企业成为行业高质量发展的主力军,需要有先进的文化做支撑。中铁X局集团有限公司作为建筑央企二级子公司,生产经营指标连续多年在同类型企业中遥遥领先。