现代企业财务管理制度略论

加强现代企业的科学管理，是规范建立现代企业制度的重要内容，也是企业发展的永恒主题，而财务管理正是现代企业管理的核心。企业经营管理者根据本企业的实际需求，建立健全财务管理制度是现代企业管理的基本要求。

加强现代企业成本管理的几点思考

我国经济的发展在财务上的表现是成本居高不下高，盈利减少，成本管理理念落后、方法陈旧，价值管理与使用价值管理的结合较差，人力资源浪费严重等。这些足以说明我国企业现有的成本管理系统已不能满足现代企业市场竞争的需要，必须加以完善。一。

刍议建立企业内部审计风险防范机制

一、企业内部审计的涵义与职能 企业内部审计是内部监督的重要形式，它是由企业单位内部设置的审计机构对企业的财务收支及与其有关的经营管理活动，以及反映这些经济活动的会计资料和其他有关部门资料所实行的内部审计监督。

轰动南京的一项“小改革”

开发和应用电子计算技术方面很多,从何着手?记者在浙江、上海、江苏三省市采访时,征求了许多同志的意见。他们认为,除国家系统地开发一些重要项目外,各地方各厂矿企业最好是抓住关键问题,以小见大,由简到繁,这样见效快,收益也大。南京对现有车床的改造,很能说明问题。一九八三年初,南京微分电机厂为了增加微电机的产量,打算将分马力电机车间变成组式的生产流水线。按照原有工序,电机转子加工有二十一道工序,需要安排十八台机床。

略论企业实施全面预算管理

近年来，我国许多企业已率先运用全面预算管理的方法，取得了可喜的成果。但是，企业实施全面预算管理，变过去的“先干后算”为“先算后干”必须打破许多传统的做法，企业管理模式和管理机制也需要做出相应的变革，尤其不少企业对全面预算管理还了解不深，以致在实施中出现很多问题。因此，有必要对当前企业实施全面预算管理的情况进行分析研究。