对电解铝企业以两化融合 促进安全生产管理信息化工作的思考

安全生产管理信息化建设是提高我国工业企业安全生产水平的一项基础性工作,是领导科学决策和正确指导安全生产工作的基础,是实现安全生产监督管理业务快速、准确、高效运行的根本保障,是贯彻"科技兴安"战略的重要手段。本文探讨了如何以"两化融合"促进电解铝企业安全生产管理信息化建设工作。

国资监管视阈下的“僵特”企业如何开展自我救赎

本文针对各级国有资产监督管理机构开展的国有企业“僵尸”“特困”企业专项治理工作,通过分析“僵尸”“特困”企业专项治理工作的目标任务,提出了“僵尸”“特困”企业开展处僵治困工作,实现企业本质脱困、结构调整、产能优化、转型升级、改革发展的应对举措,以期对开展处僵治困工作的企业管理任人员有所借鉴。

全面风险管理体系建设的框架构建与实施

本文针对企业对全面风险管理体系架构认识不足、体系建设相对薄弱的实际问题,结合笔者多年开展全面风险管理体系建设的实践,提出如何从管理学角度认识和理解全面风险管理体系架构,以及如何有效施行全面风险管理体系建设,以期对从事全面风险管理体系建设工作的管理人员提供一些参考。

当前电解铝企业发展循环经济面临问题及对策思考

发展循环经济是我国的一项重大战略决策,是推进生态文明建设战略部署的重大举措,缓解我国资源约束矛盾的根本出路,也是解决从源头上治理污染、持续提高经济效益的重要措施。本文通过分析电解铝企业现阶段发展循环经济面临的内部管理问题和循环经济政策问题,从六个方面提出了一些行之有效的推进电解铝企业循环经济发展的对策和建议。

对甘肃电解铝企业二产抓延伸工作的思考

文章通过分析甘肃电解铝企业当前发展面临的机遇与挑战,提出甘肃电解铝企业要立足现有工业基础,着眼产业优化升级,充分利用新能源、新材料以及低碳、环保、循环、绿色的高新技术支持企业加快推进科技创新和技术改造,通过"二产抓延伸"调整产品结构,延伸煤-电-铝-铝加工产业链,提高产品市场竞争力的发展思路和对策。

当前电解铝行业工业服务型企业转型发展 面临的问题及对策思考

本文针对电解铝行业工业服务型企业面临的管理机制体制变革、生产组织形式重构、人才素质能力提升、服务规范标准完善、服务商业模式创新等经营发展问题,提出推动电解铝行业工业服务型企业转型发展的思路和对策建议。

以国有企业办社会职能移交为目标的职工医院混合制改革探索与实践

成果介绍国有企业医疗机构剥离国有企业办社会职能移交工作面临的主要问题一是医疗机构只有执业许可证,而没有法人主体资格,不能直接参与市场化改革。二是在实际工作中要严格遵从国务院国资产委、卫生部、国家工商行政管理局、财政部、民政部等部委制定颁布的涉及国有资产、执业许可、主体资格、人员安置、清产核资、财务审计、资产评估、产权交易等方面的政策法规。需要认真研究研判,以便扫清改革政策与改革实践之间的障碍.

构建新时代国有企业思想政治工作新思维

进入新时代,国有企业所处的社会、经营、市场环境发生了前所未有的变化,一系列变革不断深入,职工队伍独立思考能力不断增强,精神需求呈现出差异性、选择性、独立性的特点,人生理想和追求、个人价值实现方式等呈现出多元化。在这样的环境下,国企思政工作必须找准与生产经营活动的融合点,创新工作方式方法、管理模式和载体设计,结合运用多样性的技术手段,构建适应形势发展需要的思政工作新体系,推动企业高质量发展。

当前电解铝企业发展困境成因分析及应对策略

针对国内电解铝产能过剩,电解铝企业原料、能源、运输价格持续攀升,盈利状况明显恶化,技术创新缺乏投入,资源环境压力日益增大等现实问题,重点从国内经济结构调整持续深化、电解铝产能过剩、电价及氧化铝价格对电解铝企业制造成本的影响等制.约电解铝企业生存发展的关键因素分析入手,提出电解铝企业应推进煤—电(网)—铝—铝加工一体化发展、一体化创新,以产业结构调整为目标的市场化改革等相应的应对策略。