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题名区域性联社——信用社管理的一条新路子
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作者
张日呈
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机构
瑞安市丽岙信用合作联社
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出处
《浙江金融》
1988年第5期48-48,共1页
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文摘
农村信用社县(市)联社成立后,如何加强对基层信用社管理,推动信用社业务发展,丽岙信用合作联社的改革实践为我们提供了这方面的经验。丽岙联社由白门、丽岙和梓岙三个信用社组成,它打破了区乡界限,以较大规模的信用社为主体。管理上,联社对信用社实行“五统一”,即资金统一使用,人员统一调配,费用统一管理,网点统一没置,利润统一分配;资金上,各社之间相互融通,互相调剂余缺;结算上,联社与各信用社的内部帐务往来,实行同城结算。在一年多的实践中,这种区域性信用合作联社已显示出以下优点。一、机构增加,但人员不增加。联社成立。
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关键词
合作联社
同城结算
调剂余缺
相互融通
五统一
经营责任制
审批权限
责权明确
讨论情况
管理小组
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分类号
F27
[经济管理—企业管理]
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