厚膜电容微位移传感器的非线性误差分析

分析了用于PZT形变-力传感-位移量传递模式实时检测的厚膜电容位移传感器的非线性问题,对传感器弹性膜片产生挠性形变以及位移检测带来的非线性问题做了系统的分析并给出了在小挠度形变情况下电容计算公式。仿真结果表明:在电容极板间隙为50μm、膜片厚度为0.55 mm、工作半径为10 mm、膜片中心偏移量为5μm的情况下,与普通极板电容计算公式相比,采用小挠度形变电容计算公式可使位移检测精度提高4.74%。

基于厚膜电容传感的微位移信号处理电路设计

设计了一种基于电容数字转换芯片AD7745和单片机C8051F040微位移检测信号处理电路,给出了电容式微位移传感器的设计制备原理、C8051F040软硬件设计、输出转换电路的设计,阐述了微位移检测电路信号提取及转换过程。实验结果表明:设计的微位移信号处理电路提高了厚膜微位移电容传感器的稳定性及抗干扰能力,并使传感器在量程100μm的范围内线性度由6.10%提高到0.67%。

基于厚膜技术的瓦斯体积分数检测系统

研制一种基于厚膜技术的瓦斯体积分数传感器阵列,阐述了该传感器阵列的制作工艺和方法。设计出一种具有与该传感器阵列相适应的高检测灵敏度信号处理电路,该电路将实时采集到的数据通过串口发送到PC机,PC机数据采集界面可实现对单片机的控制,在任一时刻可选通一路传感器工作并能实时显示瓦斯体积分数,当体积分数超出一定警戒值时能够报警提示用户。

企业社会责任表现、报告质量与企业声誉——基于中国上市公司的实证研究

近年来,越来越多的企业通过发布企业社会责任(CSR)报告与利益相关者沟通CSR表现的情况。在CSR与企业声誉之间的关系备受关注的背景下,CSR报告质量在其中发挥着什么样的作用呢?梳理现有文献,将CSR表现划分成责任管理、市场责任、社会责任以及环境责任,通过实证检验,分别探讨各自与企业声誉之间的作用机理,并研究CSR报告质量在二者之间关系中的调节效应。研究结果显示CSR表现正向作用于企业声誉,相较于责任管理,责任实践的正向作用更强。同时CSR报告质量在二者之间的关系中具有调节效应,能够进一步提升企业声誉,并且对环境责任的调节效应最为明显。

基于C8051f040与传感器阵列的瓦斯浓度实时监测系统

利用高性能、低功耗C8051f040单片机设计一种新型信号采集、处理电路,通过多通道模拟多路开关CD4067实现传感器阵列中的多个传感器分时工作,并使用上位机显示程序实现瓦斯浓度的实时监测。实验表明:该系统可以实现多个传感器分时工作,并具有较高的精度,在保证每个传感器标定周期为2星期的条件下,8个传感器组成的传感器阵列的标定周期达到16个星期。

企业社会责任报告质量、表现与治理机制——基于中国上市公司的实证研究

将以往对企业社会责任(CSR)报告质量表现和治理机制的独立、不系统的研究整合起来,首先分析企业CSR治理机制,然后选取中国上市公司的经验数据进行实证研究,验证CSR表现和报告质量之间的关系,以及CSR治理机制对二者关系的影响作用。结果显示:CSR表现正向作用于报告质量,但这种作用是在CSR治理机制的部分中介效应下实现,其中文化机制的中介效应最为明显。揭示了CSR治理是决定企业能否根据CSR履行情况客观真实地披露责任信息的关键。

恒温瓦斯检测模型动态分析及控制

恒温检测是通过控制检测元件中的电流达到控制元件工作温度的目的.检测电流会随着温度的波动而波动,普通恒温检测电路通过闭环控制需要经过很长时间才能达到稳定.为解决长时间振荡问题,在恒温瓦斯检测原理及载体催化元件性能分析的基础上,建立了恒温瓦斯检测的数学模型并设计出一种PID控制器.其控制效果明显好于闭环控制.仿真及实验结果表明,带PID控制器的恒温瓦斯检测系统只需3s便能检测出瓦斯浓度,其稳定性和快速性明显优于一般恒温瓦斯检测系统.

基层医疗机构门诊麻醉药品的管理现状及难点

麻醉药品的管理属于特殊药品管理,行政部门为此制定了一系列严格的管控措施,覆盖从生产到使用的全过程。目前,尽管国家制定了各种严格的规章制度,指明了医疗机构管理的方向,但并未给出具体的执行措施,各家医疗机构则只能结合自身情况制定工作制度、操作规范,导致规章制度中的某些规定不能落到实处。医疗机构制定的规章制度能有效加强院内麻醉药品的管理,但对患者及家属的约束力不强,加大了对带到院外的这部分药品的管理难度,造成了一定的安全隐患,需进一步完善相关的规章制度方能杜绝流弊事件的发生。

国有企业合资公司外派高管人员履职管理模式案例研究——以S公司为例

国有企业作为我国国民经济的重要支柱,肩负着维护国有资产保值增值的重任。S公司为全面落实深化国有企业改革的政策和任务,充分发挥外派高管人员管理合资公司的抓手作用,强化合资公司管理,近些年来通过不断的实践探索,建立了外派高管人员“选、任、育、考、评”全周期的闭环管理模式,对我国大型国有企业外派高管人员管理具有一定的参考价值。