“五管”齐下抓队伍

基层税务部门是税收工作的前沿阵地,也是广大人民群众了解税收的最直观的"窗口",基层税务人员的一举一动,一言一行,无不影响着税务部门的整体形象。因此,抓好基层队伍建设,是一项至关重要的工作。我认为,抓好此项工作,应从以下五个方面入手:

钢城审计:创新领导干部监督管理模式

近年来，山东省莱芜市钢城区创新干部管理监督方式，以领导干部经济责任过程审计为突破口，突出离任接任交接、重要事项报告、集体谈话、结果公告等重点环节，做到了事前、事中监督为重点的动态监管，对领导干部履行职责的全过程进行监督，形成了经济责任过程审计新模式。这种新型审计模式不仅促进了人事部门对组织干部的动态管理，也及时为纪检监察等监督部门提供了干部履职履廉的预警信息，对干部监督形成了变“亡羊补牢”为“筑紧篱笆”的预防管理，使干部监督管理工作达到了新水平。

创建“精细化”模式 发挥审计“免疫功能”

2008年以来，山东省莱芜市钢城区审计局把学习实践科学发展观作为审计工作的灵魂和指南，创建了“精细化”审计模式，取得了显著的工作成绩和良好的社会效益。