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基于艺术管理视野下剧院的运营管理模式探究——以临沂大剧院为例
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作者 张春涓 《首席财务官》 2021年第23期126-127,共2页
随着文化艺术产业的迅速发展,人民的精神文化需求也逐步提高,与文化产业走向相联系的剧院管理变得极其重要。现阶段,关于剧院管理模式的探究主要集中在北上广等一线城市,而关于二三线城市剧院管理模式探究较少。与此同时,我国多数剧院... 随着文化艺术产业的迅速发展,人民的精神文化需求也逐步提高,与文化产业走向相联系的剧院管理变得极其重要。现阶段,关于剧院管理模式的探究主要集中在北上广等一线城市,而关于二三线城市剧院管理模式探究较少。与此同时,我国多数剧院由于缺少良好的运作模式,剧院设施设备未得到充分利用,闲置率高,不利于实现良好的经济效益。本文以临沂大剧院为研究对象,以艺术管理视野为切入点,参考国内大剧院经营管理模式,首先对涉及的相关概念进行阐释,其次对现阶段国内剧院经营管理现状进行探究,最后结合临沂地域文化,分析临沂大剧院的运营现状,探究临沂大剧院在市场化运行阶段所具有的特色,论述艺术管理视野下临沂大剧院管理模式创新。本文通过探究临沂大剧院的成功与不足,期望为国内其他剧院的管理提供借鉴,为将来文化产业在市场竞争占据地位给予某种程度上的启发。 展开更多
关键词 艺术管理 临沂大剧院 管理模式 剧院运营管理
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