规范费用报销管控 提升企业财务管理水平

近年来,国家电网公司依法从严治企工作力度不断加大,高频次开展依法治企综合检查和财务专项检查,对规范财务管理、加强从预算到报销的财务全流程管理提出了更高要求。朝阳供电公司针对在财务管理方面存在的问题,深入调研,集思广益,着力优化管理模式,不断丰富管理举措,以预算管理为主线、以归口管理为统领,规范费用报销全过程管控,不断提升企业财务管理水平。

电力企业绩效目标下的预算与成本控制创新

目前的成本预算主要是采用增量预算编制为主的预算方法,这是一种相对主观的编制方法,使某些不合理的费用长期合理化。从成本预算控制过程来看,预算的调控力和执行力在实际的操作当中对财务支出的合理性和经济性产生一定影响。供电公司需要通过降低成本来提高输配电服务收益率,通过提升成本精益化管控水平来拉升利润增长,从而实现财务与业务的全面融合。

电费资金全过程管控对资本运作的影响

国网北京市电力公司朝阳供电公司提出并实施的电费资金风险全过程管控体系通过渗透于营销管理全过程的资金风险管理,配合严谨的考核制度和流程化管控模式的执行,统筹兼顾,制定计划,合理参与营销电费资金管理环节,规范账务处理,使财务部门对电费资金管理的监控,从电费收入源头至电费资金上缴全过程介入.财务人员从管理的角度统筹资金的运作,以电力公司整体利益为前提、以实现企业效益为目的。

账卡物一致性管理方式初探

为了实现账卡物一致性,朝阳区供电公司首先明确了实施账卡物一致性的资产范围,根据不同性质资产实施不同的管理方法,继而明确账卡物一致性管理的具体内容,从细节处着手,深入贯彻落实账卡物一致性管理,从而建立完善的朝阳供电公司账卡物一致性管理系统。

探讨区域供电公司内部利润考核在企业管理中的应用

内部利润考核集中反映了企业的价值取向,达到的是企业最终追求。通过内部模拟利润预算值与实际完成值的比较,体现各供电公司对公司整体经营效益的贡献水平。因此,新的考核办法将促使企业行为更加聚焦。

某三等甲级医院住院患者医院感染现患率调查

目的了解医院住院患者医院感染率及危险因素,为改进医院感染管理提供依据。方法采用横断面调查方法,于2015年11月25日对某医院住院患者进行医院感染现患率调查。结果本次调查应查808例、实查804例,实查率为99.50%;查出医院感染患者21例、22例次,医院感染现患率2.61%、例次感染率2.74%。以重症监护病房(ICU)医院感染发病率最高,感染部位以下呼吸道感染为主,占54.55%。医院感染病原菌主要为革兰阴性杆菌,占72.22%。住院患者抗菌药物的使用率为33.33%,以一联用药为主;抗菌药物使用者病原学标本送检率为47.76%。结论该医院住院患者医院感染率在可控范围,需要加强对重症监护病房等重点部位感染防控,强化抗菌药物管理。

做实基础管理 加强全面预算控制

北京朝阳供电公司以提升经营业绩为核心，以保障电网投入为重点，深化全面预算改革，完善预算管理机制，促进预算管理规范化、科学化、标准化；通过培养全员参与意识，不断完善组织与制度架构，对预算管理业务流程进行科学设计和规范，逐步形成以国家电网公司战略发展目标为导向，以业绩考核指标为核心，涵盖朝阳供电公司生产经营全过程的全面预算管理体系。