中外公关公司说长道短

有资料统计,目前我国正式注册的公关公司有2000多家,其中真正做公关业务的不足200家,而能够拿得上台面的不到15家。与此同时,国际著名的公关公司已率师东行,纷纷在中国设立办事处或分公司。年轻的国内公关公司是否已告别了“找不着北”的时代,渐渐长大成人?有数十年经验的国外公关公司在中国的日子过得就“滋润”吗?两军对阵,会不会又是“弱羊”对“群狼”?准又是最后的胜者?且看——

别忘记索尼——访索尼(中国)有限公司副董事长正田纮先生

80年代,以索尼彩电为代表的日本家电产品占据了中国市场的大半江山,许多人以拥有日本彩电作为财富的象征90年代,长虹为首的国产彩电异军突起,收复失地,一时“红”旗飘扬,国外品牌纷纷退却。据赛诺市场研究公司(1998年2月)对全国主要品牌彩电市场占有率监测报告显示,居前三位的长虹、康佳和 TCL 均为国产品牌然而,退却不等于放弃。一城一池的占领也不代表胜利。有必要给风头正劲的国产彩电企业提个醒儿:

“洋医生”为中国企业“号脉”——麦肯锡中国公司总经理欧高敦先生访谈录

在竞争愈益激烈的市场中,企业如何保持快速的增长势头并继续开拓新市场,已成为许多企业经营者的一块心病;同时,也有一些企业因难以适应市场变化而陷入泥潭不能自拔。于是,有人把目光投向一些国际著名的管理咨询公司,希望从他们那里得到起死回生,长生不老的“灵丹妙药”。从和光电脑百万元买点子,到王府井百货大楼的整体策划,尽管价格不菲,但国内企业已逐渐把请“洋医生”当作了一种“时尚”。记者特地走访了美国管理咨询的“老大”——麦肯锡公司中国公司总经理欧高敦先生,讨教了一些国内企业关心的热点问题。“洋医生”虽为一家之言,但其中不乏真知灼见,期望对正在寻求出路的企业有所启示:

近看“模特世界” ——从’98中国新丝路精英模特大赛看中国模特业现状及走向

如今走在街上,人们会惊异地发现,高个子的漂亮女孩突然多了起来,一改中国人传统的娇小形象。1989年,当第一届中国超级模特大赛举办之际。

叩响中国保险业大门——美国林肯国民集团公司副总裁马浩德先生访谈录

保险业被称为21世纪中国的朝阳产业,在人们从陌生到熟悉的认识中,正蹒跚学步地慢慢成长起来。竞争也随之而至,国外保险公司正陆续进入中国市场。他山之石,可以攻玉。年轻的中国保险业市场正好借此机会学习国外保险公司的先进管理经验。日前,记者专门走访了美国林肯国民集团公司副总裁马浩德先生。

“我喜欢正在成长的感觉”——访壳牌(东北亚)集团总裁安博仁

1998年2月正式批准的南海项目是迄今为止最大的中外合资项目,壳牌集团拥有50％股权 1997年11月,壳牌(东北亚)集团总部从香港迁至北京,显示对中国发展的信心刚刚走马上任的总裁安博仁说:"

外贸扬帆 法——“华润杯”全律护航——国外贸法知识竞赛总决赛侧记

1994年7月1日《中华人民共和国对外贸易法》正式实施后,外经贸系统掀起了学习热潮。1997年1月,由外经贸部条法司、办公厅、发展司、计财司、贸管司和中国对外贸易经济合作企业协会等单位决定联合举办《对外贸易法》知识竞赛。

国有外贸企业:如何“减肥”?

机构臃肿,人浮于事,效率低下,是许多国有企业的积弊之一,国有外贸企业也不例外。国有外贸企业富余人员过多,是多年来计划经济体制和经营、用人机制造成的。因此,搞好国有外贸企业的减员增效、下岗职工基本生活保障和再就业工作,是国有外贸企业面临的大课题。诚如江泽民总书记所说:这项工作不仅是重大的经济问题,也是重大的政治问题;不仅是现实的紧迫问题,也是长远的战略问题。我们登载此文,意在引起外经贸系统各级领导人的重视,同时欢迎各地各单位将这方面的经验写成文章,寄给我们。

愿为中国的粮食安全出力——访嘉吉投资(中国)有限公司总经理何立强

中国以占世界7%-9%的耕地养活了占世界22%的人口。这是举世公认的“奇迹”。但是对已有12亿人口的中国将来能否自己养活自己,有些人表示疑虑。一个偶然的机会,记者见到了美中商会主席、嘉吉投资(中国)有限公司总经理何立强先生和他讨论了这个问题,并从中了解到从事农产品贸易已有132年历史的美国嘉吉公司的一些情况。

98:攻坚之年——业内人士谈外贸企业的形势和任务

时下人们普遍认为,在大事频频、高潮迭起的′97过后,1998年中国的改革将进入一个关键时期,攻坚的任务异常繁重。国有外经贸企业面临的困难和挑战似乎更为严峻。不久前,记者采访了业内一些人士,请他们谈谈今年工作的打算。