鱼龙混杂的红木家具市场

红木家具,既是收藏品,又是消费品,也是投资品,集这"三品"于一身,红木家具收藏和消费市场不断升温。加上原材料日渐稀缺,红木家具身价一路飙升,从上个世纪八十年代至今,有的价格已经上涨了近千倍,一套红木家具动辄数万元甚至上百万元。爱玩红木的人越来越多,市场也越来越乱。有统计显示,红木家具市场合格率仅为40%,消费者对红木家具的投诉呈逐年上升之势。由于不同材质的红木价格相差十倍、二十倍,甚至上百倍,巨大的利润空间导致一些无德厂商,以次充好,以假乱真,从中牟取暴利。这既拷问着一些缺少商业道德和良知的红木家具厂商,也拷问着负有监管职责的相关监管部门。

马蔚华细解招行国际化

招商银行在国际化道路上遇到的坎坷与艰辛,已经成为它的财富。九年中,正是通过坦诚的对话和交流,使马蔚华与很多原本陌生甚至持有各种偏见不太友好的外国人成为了朋友。

商品房定价权:究竟谁说了算

商品房是如何定价的?其定价机制是如何确定的?作为监控商品价格的物价管理部门,在对商品房价格监控管理上,为什么一而再。

法国投资中小企业不怕不还钱

在法国,针对中小企业的创新项目,有多种资助体系,资助形式会随着企业创新阶段的不同而变化。在研发初期,政府以提供直接补贴为主,随着项目的发展和成熟,并逐渐面向市场,资助方式也越来越接近市场的方式。

李途纯:太子奶拒绝“蒙牛模式”

"不"字在李途纯的讲话中使用频率颇高。这个带有简单否定意义的汉字,在李途纯身上显现出一种倒行逆思的坚定和不屈。不愿意企业过早上市,不愿意跟风挤入牛奶市场、不愿意企业过快发展……这些似乎有悖于企业发展的想法,都被李途纯实施在太子奶身上。也许正是李途纯的这种坚定和坚持,让老百姓认可了乳酸菌奶对于健康的价值。

红木,第三大收藏投资热点

投资，除了股票、基金、外汇、期货等现代资本理财产品外，字画、珠宝、瓷器、红木等。

欧士杰:爱达荷州的推销员——访美国爱达荷州州长欧士杰

美国西北部的爱达荷州,生活品质高,有亲商环境。州长欧士杰有三十年的从商经历,在任州长期间,始终保持着与中国的良好关系。在为爱达荷州带去投资的同时。

2009房市——热、怪、冷、谜

2008年,房地产市场进入了前所未有的低迷时期。到年底,很多人预测,这种低迷的形势至少要持续两年。但到了2009年春天,一场突如其来的楼市暖风却让所有人感到意外。由此。

栖息谷:网聚中国管理人的智慧

韦尔奇、德鲁克等西方管理大师的思想,曾深深影响过中国商人,近些年来,却显得有些水土不服。适合我们自己的管理思想究竟是什么?更多的企业实践者在探索着。在栖息谷,潜行着一种新的管理思维,这种新思维正在影响中国企业。

意料之外的2009中国车市

有备无患，这话一点都不错。2009年年初，在汽车厂商和经销商准备不足的情况下，车市突然火暴起来。眼睁睁地看着消费者排队买车，汽车厂商加班加点地生产，还是供应不足。经销商抓住了消费者急于买车的心理，也趁机变相加价。

国泰航空成长路——访国泰航空中国区总经理杨伟添

在全球航运业不景气的大背景下,一家只有160多架飞机的香港航空公司,2007年却实现经营收入753亿港元、利润多达70多亿港元,成为亚洲区。

马蔚华:闯荡华尔街

在招商银行的十二年,马蔚华找到了一份自己喜欢的事业,他心无旁骛地经营着招行。近十年,招行不但在国内赢得了市场和品牌。

傅军解读新华联的多元化

金融危机爆发后,企业多元化战略的优势似乎得到了显现,傅军为此颇有些得意:"这个不行那个行,多元化的民营企业还是有生命力的"

享受掌控的快乐——驾乘兰德酷路泽的一天

要描述郭跃君现在的生活状态,其实很简单：爱车,喜欢思考,工作之外的时间多是和家人一起度过,经常全家出游去郊外或野餐。

农场主路红卫

农场既是路卫红的事业,也是她要的一种生活方式,在这里,她找到了心灵的归宿。这种随心的"多合一"式的生活方式对大部分职场中人,特别是女人来说,只能是一种理想状态。

张朝阳的财富观:惑与不惑

如何支配自己拥有的财富,没有高尚低俗之分。依托虚拟资产创造出巨额财富的网络新贵们。

搜狐有我的影子

他豪放不羁，毫不隐讳对竞争对手的抨击，他将网友从新浪搬家到搜狐开博的行为评价为“弃暗投明”，自称“解放区的天是晴朗的天”!曾有人评论说，张扬是张朝阳拥有世界的态度，而他本人却不止一次表示：“我是个比较沉默寡言的人，很内向。我话少的原因是因为我追求真实。我性格上最大的特点就是：追求真实到了一种残酷的地步。”

陈建民:石油界的儒商

“儒商”有标准么?就商人自己而言,心里一定有明确的标准,但在知行合一上能遵照内心这一标准的不多,陈建民算一个。而这正是他能够带领一个民营企业在垄断行业“重灾区”

叛逆者郑秀康的“鞋”经

当人们还在为争得一个“铁饭碗”而挤得头破血流的时候,郑秀康毅然辞去公职当起了鞋匠;当温州鞋企为欧盟壁垒大伤脑筋、进退两难的时候,他已经给康奈贴上了“世界制造”的标签;当60%份额的温州鞋涌向海外的时候,他依然坚守着10%外销,90%坚守国内市场的战略;当国内叫嚷“狼来了”的时候,他已经自称为“狼”打入国际市场……他是中国市场经济的“叛逆者”,他以企业斗士的姿态,走在了温州经济前沿。