集团资金集中管理探析

企业集团的业务规模较大,资金流动性较弱,需要建立科学且适用的资金集中管理模式,以提升整体资金利用效率。然而随着企业集团的发展,其内部资金管理问题越来越复杂,因此给资金管理带来了较大的挑战。而资金集中管理体系的构建是企业集团提高资金运作效率的关键所在,对企业集团提升内部控制水平、增强竞争优势等具有重要意义。集团企业若想实现经济效益的不断提升必须重视资金集中管理模式建设。资金集中管理模式的形成有助于提高集团整体的经营管理效率,对其防范内部经营风险及外部环境风险都发挥着重要作用。同时当前集团企业在资金集中管理体系的构建的全面性不足,仍存在一定的风险,不利于集团的长久健康发展。文章在分析集团企业资金集中管理模式构建重要性及其内涵的基础上,对当前的资金集中管理问题进行了宏观分析,最后提出整体优化路径,以期能够为我国集团企业提升资金集中管理水平提出理论指导和实践指导。

公司全面预算与经营计划书管理

文章阐述了全面预算管理和经营计划书的概念及两者之间的关系,并根据公司在全面预算和经营计划书管理过程中存在的难题或不足,提出优化工作的措施建议,充分发挥预算管理和经营计划书对公司发展的推动价值。