房地产企业全面预算管理的实施难点与应对措施

自改革开放后,我国社会经济快速发展,国内各行各业得到了更多的提升空间,房地产行业也因此走向辉煌。对于房地产行业来说,由于自身经营规模庞大,加之涉及领域比较广泛,需要大量的资金提供帮助,保证建筑项目按期交付,提高经济收入与社会效应。近年来,为了更好满足社会居民的住房需求,许多房地产企业均对自身管理模式进行了转变,开展了全面预算管理,希望借此提高管理水平。但因受到诸多因素影响,在实际工作中出现了一些难点问题,影响了具体实施效果。基于此,本文主要以房地产行业为背景,围绕全面预算管理展开研究,讲述了预算管理的基本内容及其重要性,分析出现阶段房地产企业全面预算管理工作中面临的困境,并列举了几点相应的应对措施,希望能够为相关人士提供一定参考。

房地产企业土地增值税风险防控浅析

在“营改增”背景下,土地增值税已成为企业的一项重要税种。在房地产企业中,土地增值税占开发成本较大比例。房地产项目具有开发周期长、资金回收慢的特点,房地产企业面临着巨大的资金压力。从房地产企业的角度来看,在合法合理的情况下,做好土地增值税筹划,可以帮助企业控制成本,实现税后收入的最大化。然而,从目前情况来看,房地产企业在土地增值税筹划过程中,由于受某些因素的影响,容易出现风险问题,增加税收成本。基于此,结合房地产企业土地增值税风险防控意义,重点分析了土地增值税风险防控中存在的问题,并根据分析结果提出了加强房地产企业土地增值税风险防控的措施。

基于战略视角的农产品加工企业库存管理风险控制研究——以水产品加工企业为例

本文从战略视角出发,围绕企业库存管理风险展开研究,重点阐述了企业加强库存风险管控的重要性,深入探讨了诱发农产品加工企业库存管理风险的主要因素,并结合农产品加工行业的经营特点,提出了农产品加工企业加强库存管理风险控制的有效策略,旨在发挥战略导向价值,规范企业库存管理流程,减少风险损失,促进农产品加工企业实现高质量发展。