基于AHP的高校EPC项目建设单位管理重点分析研究

近年来,随着高校规模的不断扩大和教育资源的优化配置,高校新校区建设如火如荼。在EPC(Engineering、Procurement、Construction)模式下,建设单位在项目管理中扮演着至关重要的角色。当前中国高校新校区建设大多采用“设计—采购—施工”为一体的EPC管理模式,工程建设具有规模大、投资大,建筑物功能多样且复杂、形式风格和结构各异等特点,这对于建设单位工程管理工作形成巨大挑战。论文基于层次分析法对高校新校区建设EPC项目建设单位管理重点工作进行权重排序,同时针对建设单位管理重点工作如何开展进行分析,为推进高校新校区建设EPC项目建设单位管理工作提供研究借鉴意义。