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传统寿险公司布局互联网保险的战略选择和可行模式研究
被引量:
1
1
作者
张永滟
钟潇
+1 位作者
李芳
李甲鹏
《保险理论与实践》
2022年第3期69-111,共43页
在疫情加速客户行为线上化、传统渠道发展逐步承压的内外部环境交织的情况下,寿险公司持续加快布局互联网保险。险企如何布局互联网战略?本文首先从概念上厘清险企布局互联网的两种模式,即布局互联网分销渠道和以互联网技术赋能经营流程...
在疫情加速客户行为线上化、传统渠道发展逐步承压的内外部环境交织的情况下,寿险公司持续加快布局互联网保险。险企如何布局互联网战略?本文首先从概念上厘清险企布局互联网的两种模式,即布局互联网分销渠道和以互联网技术赋能经营流程;其次,对每种模式的典型实践案例作深入分析,包括结合典型公司案例分析各类第三方ToC平台的发展情况、优劣势和发展方向,结合典型公司案例分析以技术赋能经营流程的发展情况、优劣势和发展方向;最后,通过观察实践案例,评估各布局方向的预期效果、所需条件,并结合险企自身禀赋,提出险企布局互联网保险的战略选择建议。
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关键词
互联网分销渠道
ToC平台
互联网技术赋能
战略选择
原文传递
题名
传统寿险公司布局互联网保险的战略选择和可行模式研究
被引量:
1
1
作者
张永滟
钟潇
李芳
李甲鹏
机构
太平人寿保险有限公司战略发展部
出处
《保险理论与实践》
2022年第3期69-111,共43页
基金
中国保险学会2021年度研究课题(编号:ISCKT2021-N-1-08)。
文摘
在疫情加速客户行为线上化、传统渠道发展逐步承压的内外部环境交织的情况下,寿险公司持续加快布局互联网保险。险企如何布局互联网战略?本文首先从概念上厘清险企布局互联网的两种模式,即布局互联网分销渠道和以互联网技术赋能经营流程;其次,对每种模式的典型实践案例作深入分析,包括结合典型公司案例分析各类第三方ToC平台的发展情况、优劣势和发展方向,结合典型公司案例分析以技术赋能经营流程的发展情况、优劣势和发展方向;最后,通过观察实践案例,评估各布局方向的预期效果、所需条件,并结合险企自身禀赋,提出险企布局互联网保险的战略选择建议。
关键词
互联网分销渠道
ToC平台
互联网技术赋能
战略选择
分类号
F840 [经济管理—保险]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
传统寿险公司布局互联网保险的战略选择和可行模式研究
张永滟
钟潇
李芳
李甲鹏
《保险理论与实践》
2022
1
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