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传统寿险公司布局互联网保险的战略选择和可行模式研究 被引量:1
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作者 张永滟 钟潇 +1 位作者 李芳 李甲鹏 《保险理论与实践》 2022年第3期69-111,共43页
在疫情加速客户行为线上化、传统渠道发展逐步承压的内外部环境交织的情况下,寿险公司持续加快布局互联网保险。险企如何布局互联网战略?本文首先从概念上厘清险企布局互联网的两种模式,即布局互联网分销渠道和以互联网技术赋能经营流程... 在疫情加速客户行为线上化、传统渠道发展逐步承压的内外部环境交织的情况下,寿险公司持续加快布局互联网保险。险企如何布局互联网战略?本文首先从概念上厘清险企布局互联网的两种模式,即布局互联网分销渠道和以互联网技术赋能经营流程;其次,对每种模式的典型实践案例作深入分析,包括结合典型公司案例分析各类第三方ToC平台的发展情况、优劣势和发展方向,结合典型公司案例分析以技术赋能经营流程的发展情况、优劣势和发展方向;最后,通过观察实践案例,评估各布局方向的预期效果、所需条件,并结合险企自身禀赋,提出险企布局互联网保险的战略选择建议。 展开更多
关键词 互联网分销渠道 ToC平台 互联网技术赋能 战略选择
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